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La popular plataforma china de comercio electrónico AliExpress tendrá que pagar una multa de 550 millones de euros por no cumplir la Ley de Servicios Digitales (DSA) de la Unión Europea. Es la mayor sanción impuesta por la UE a través de esta ley.

El comunicado de la Comisión Europea básicamente viene a decir que AliExpress ha pasado del tema, y no ha hecho apenas nada para impedir que se vendan productos ilegales, inseguros o falsificados en su plataforma de comercio electrónico. Incluso los ha promocionado.

La Unión Europea lleva un tiempo presionando a las compañías chinas como AliExpress, Temu o Shein con aranceles al transporte y multas por incumplir las leyes que sí cumple su competencia europea.

Por qué la UE multa a AliExpress

La Comisión Europea investigó en 2023 los productos anómalos que AliExpress vendía en su tienda online en Europa: productos ilegales, inseguros o falsificados en su plataforma de comercio electrónico. Impuso al comercio chino una serie de medidas para corregirlo, pero según la Comisión, se lo ha tomado con bastante desgana.

La UE acusa a AliExpress de no asignar suficiente personal para localizar productos ilegales y eliminarnos.

Las pruebas realizadas por los servicios de la Comisión también mostraron que muchos productos ilegales se recomendaban o anunciaban a los consumidores antes de su eliminación efectiva.

Los expertos de la UE también comprobaron que los productos ilegales han seguido vendiéndose en gran volumen pese a las advertencias. Desde productos falsificados hasta juguetes inseguros y cosméticos peligrosos.

AliExpress no aplicó sanciones a las tiendas que venden productos ilegales, y siguieron operando con normalidad.

AliExpress no asignó suficiente personal para verificar si los productos están correctamente categorizados. Se ha comprobado que vendedores malintencionados colocan productos en categorías incorrectas en donde hay menos control, para eludir la vigilancia.

Por todas estas razones, AliExpress ha sido multada con 550 millones de euros. Ahora tiene hasta el 20 de octubre de 2026 para presentar un plan de acción a la Comisión que demuestre que va corregir todo esto. El Comité Europeo de Servicios Digitales dispondrá de un mes a partir de la recepción del plan para evaluarlo. Con ese informe la Comisión Europea decidirá si AliExpress cumple con la ley. Si no lo hace queda expuesta a multas aún mayores, e incluso a la expulsión del territorio de la UE.

Hace unas semanas, La Unión Europea también impuso a Temu una multa de 200 millones de euros por el mismo motivo: vender productos ilegales.

 

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La forma en la que almacenamos información podría cambiar radicalmente en las próximas décadas. Mientras los discos duros, SSD y cintas magnéticas siguen siendo la base de los sistemas de almacenamiento actuales, Microsoft está trabajando en una tecnología que promete llevar la conservación de datos a un nivel completamente distinto.

Investigadores de Microsoft Research han presentado los avances de Project Silica, una plataforma capaz de guardar información digital en láminas de vidrio. Lo más llamativo es que, según las pruebas realizadas por el equipo, los datos podrían permanecer intactos y ser legibles durante más de 10.000 años, una cifra muy superior a la vida útil de cualquier tecnología de almacenamiento comercial utilizada en la actualidad.

El proyecto busca resolver uno de los mayores problemas de la era digital: la preservación a largo plazo de enormes cantidades de información.

La tecnología desarrollada por Microsoft utiliza pulsos láser ultrarrápidos para crear modificaciones microscópicas dentro del cristal. Estas alteraciones reciben el nombre de «vóxeles», una especie de versión tridimensional de los píxeles que permiten almacenar información en múltiples capas dentro del material.

A diferencia de un disco duro tradicional, donde los datos se escriben sobre una superficie concreta, Project Silica aprovecha el volumen completo del vidrio. Esto permite distribuir la información en cientos de capas superpuestas y aumentar considerablemente la capacidad de almacenamiento.

Uno de los avances más importantes del proyecto es el uso de vidrio de borosilicato, un material barato y ampliamente disponible que se emplea habitualmente en laboratorios, utensilios de cocina y otros productos resistentes al calor. Gracias a ello, Microsoft reduce costes y facilita una futura adopción comercial de la tecnología.

Los prototipos actuales almacenan datos en una lámina de vidrio de apenas 120 x 120 milímetros y 2 milímetros de grosor. Cada pieza puede guardar hasta 4,8 terabytes de información, una capacidad comparable a la de muchos discos duros modernos.

Además, los investigadores han simplificado tanto los sistemas de escritura como los de lectura, reduciendo el número de componentes necesarios y mejorando la eficiencia energética. Las pruebas de envejecimiento acelerado realizadas por el equipo indican que los datos seguirían siendo estables durante más de diez milenios.

Aunque todavía no está lista para sustituir a los SSD o discos duros de uso doméstico, la tecnología de Microsoft podría convertirse en una solución revolucionaria para archivos históricos, bibliotecas digitales, centros de investigación y grandes organizaciones que necesiten conservar información durante siglos.

 

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Cuando llega una ola de calor y la temperatura apenas baja por la noche, encender el aire acondicionado es algo obligatorio. El problema es que muchas familias saben que varias horas de uso diario acabarán notándose en la factura, por lo que buscan alternativas más baratas y fáciles de instalar.

Aquí entran los aires acondicionados portátiles, que son más económicos que muchos sistemas fijos, no requieren una obra permanente y pueden trasladarse de una habitación a otra. Esa comodidad hace pensar que también consumen menos electricidad, pero el resultado puede ser justo el contrario.

Toni Reboredo, experto en tecnología, ha explicado a través de su cuenta de TikTok cuánto puede costar realmente utilizar uno de estos dispositivos durante toda la noche. Su cálculo muestra que el gasto acumulado puede ser bastante mayor de lo que muchos usuarios imaginan al comprarlo.

Un aparato pequeño puede necesitar mucha potencia

Cabe señalar que un aire acondicionado portátil es un equipo compacto que reúne en una sola carcasa los componentes necesarios para enfriar una habitación. Aspira el aire caliente, extrae parte de ese calor y devuelve aire frío al interior.

El calor eliminado tiene que salir de la vivienda mediante un tubo flexible que normalmente se coloca en una ventana. A diferencia de un sistema split, no dispone de una unidad exterior separada donde se encuentre el compresor y se expulse el calor, por lo que esta diferencia explica parte de su menor eficiencia.

Así que el portátil trabaja dentro de la estancia, genera más ruido y depende de que el tubo y la ventana estén instalados. Si quedan huecos sin sellar, el aire caliente de la calle puede volver a entrar mientras el aparato intenta enfriar la habitación.

Reboredo utiliza como ejemplo un aparato con una potencia de 2.000 vatios, equivalentes a 2 kilovatios. Si permanece encendido durante una hora y mantiene ese nivel de consumo, utilizará alrededor de 2 kWh.

Con un precio estimado de 0,15 euros por cada kilovatio hora, el gasto sería de unos 30 céntimos por hora y 2.40 euros por noche. Puede parecer una cantidad asumible de forma puntual, pero si se repite durante 30 días, el coste se acerca a los 72 euros mensuales, aunque no es una cifra exacta para todos los hogares.

El precio de la electricidad cambia según la tarifa y el aparato no siempre consume su potencia máxima de manera continua. También influyen la temperatura seleccionada, el aislamiento de la habitación y el tiempo que permanece activo el compresor.

Portátil no significa necesariamente eficiente

Es importante aclarar que el tamaño del aparato no determina lo que consume. Un modelo compacto puede demandar tanta electricidad como otros electrodomésticos potentes, especialmente cuando intenta enfriar una habitación grande o mal aislada.

Comprar uno con poca capacidad tampoco garantiza ahorro, ya que si no tiene suficiente potencia para el espacio, trabajará durante más tiempo sin alcanzar la temperatura deseada, donde el resultado será más ruido, peor confort y un consumo sostenido.

También conviene diferenciar la capacidad de refrigeración, expresada en frigorías o BTU, de la potencia eléctrica en vatios. La primera indica cuánto calor puede retirar, mientras la segunda muestra cuánta energía necesita para funcionar.

Los aires acondicionados portátiles pueden ser útiles en viviendas de alquiler, habitaciones sin instalación fija o situaciones temporales, donde su principal ventaja sigue siendo la facilidad de uso y montaje.

El error está en asumir que serán baratos de mantener solo porque cuestan menos al comprarlos. Por ello, antes de elegir uno, conviene revisar su potencia, eficiencia, nivel de ruido y posibilidades de sellar correctamente la salida del tubo.

Toni Reboredo no pretende descartar estos equipos, sino recordar que la factura se construye hora a hora. Son una solución para pasar el verano, pero puede convertirse en un gasto considerable cuando funciona todas las noches sin tener en cuenta su consumo real.

 

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¡Inteligencia artificial por todos lados! Ahora entras a Chrome y tienes a Gemini, vas a Brave y te encuentras con LeoAI o navegas por páginas desde Edge y terminas usando Copilot.

ChatGPT, DeepSeek, Claude, Perplexity y muchas propuestas más están creciendo cada vez más. No solo eso, sobre la mesa se ponen otras, pero con una condición: suscripciones.

Además, las grandes compañías que dominan el mercado actualmente están «acaparando» componentes, centros de datos y una producción con un gran nivel de velocidad.

Ante esto, ha surgido una iniciativa que busca ofrecer una alternativa diferente, bajo una visión similar a la World Wide Web. Current AI, una organización sin fines de lucro, se ha propuesto crear una IA abierta al público y podría trazar una línea importante en la industria tecnológica.

La IA pública quiere romper la dependencia de las grandes tecnológicas

Current AI nació en febrero de 2025 bajo el liderazgo de Martin Tisné con el objetivo de evitar que el futuro de la IA dependa exclusivamente de intereses privados como Meta, OpenAI, Microsoft y Google.

Desde ese momento, se han concentrado los esfuerzos en asegurar que todas las personas puedan beneficiarse de la inteligencia artificial, creando una infraestructura pública para una parte de la comunidad que normalmente es «ignorada» por los grandes modelos comerciales.

Uno de sus ejemplos más llamativos es Suno Sutra, un dispositivo portátil desarrollado junto con Bhashini, la iniciativa de inteligencia artificial lingüística impulsada por el gobierno de India. El equipo funciona sin conexión a internet y permite utilizar IA en 22 idiomas indios.

Actualmente, Ayah Bdeir es la directora ejecutiva de Current AI y exresponsable de estrategia de IA en Mozilla. Según TechCrunch, desde sus propias palabras afirma que la tecnología es buena hasta cierto punto porque representa un problema estructural.

“Si la IA es realmente una tecnología transformadora, si va a cambiar todos los aspectos de la vida de todos, tiene que haber una alternativa pública”, es lo que dice, defendiendo los derechos de aquellos que no pueden o quieren pagar una suscripción como en ChatGPT o Gemini.

Por esto mismo es que la visión es comparada con el nacimiento de la World Wide Web (WWW) en 1991 de manos del científico británico Tim Berners-Lee en el CERN. Pues la iniciativa en cuestión fue hecha como una plataforma accesible para cualquier persona y no como un servicio exclusivo controlado.

Current AI opera mediante una asociación público-privada que reúne gobiernos, fundaciones y compañías tecnológicas. En esto, Francia entra comprometiéndose con 100 millones de dólares, mientras que entidades como la Fundación Ford, la Fundación MacArthur, DeepMind y Salesforce sumaron recursos hasta alcanzar unos 400 millones de dólares (aproximadamente 350 millones de euros).

Estos no actúan como inversionistas tradicionales, sino como financiadores de interés público para impulsar el proyecto hacia la meta fijada.

¿Cuál es el desafío de proteger idiomas, culturas y datos en la era de la IA?

Para Current AI, el problema va mucho más allá de la traducción automática. La organización advierte que aproximadamente la mitad de los idiomas hablados en el mundo enfrenta algún riesgo de desaparición y el inglés es el que predomina, permitiendo ampliar las brechas que existen.

Por ese motivo, la organización financia proyectos orientados a crear conjuntos de datos y herramientas de IA en sitios de alta necesidad. Aquí entran en juego propuestas como Masakhane de Kenia para desarrollar recursos para más de 50 idiomas africanos.

El Institute for the Creation of Worlds, en Líbano, trabaja en la digitalización del patrimonio cultural árabe. En Brasil, por ejemplo, Portal sem Porteiras desarrolla herramientas de inteligencia artificial sin conexión junto a zonas indígenas amazónicas.

Bdeir dijo que “No debería ser una empresa de Silicon Valley la que intente enriquecer a unos pocos miles de personas seleccionadas”, siendo como un recordatorio o crítica indirecta al formato privado que deja por fuera a estas comunidades específicas.

Durante la cumbre AI for Good celebrada en Ginebra, Current AI presentó Alpha Chat, un chatbot de código abierto desarrollado en apenas siete semanas mediante la colaboración de diez organizaciones, entre ellas Hugging Face, Mozilla y MIT Media Lab.

Este solamente sería el comienzo de algo más grande, porque en la marcha seguro que se van a ir trabajando en nuevas opciones públicas que sirvan para millones de personas. Construir el equivalente a la World Wide Web de la inteligencia artificial podría ser la salvación a un futuro controlado por los gigantes tecnológicos.

 

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Ben Affleck ya ha cobrado más de 500 millones de euros de Netflix por su compañía de IA y no es el único negocio de la industria cinematográfica que está llamando la atención con esta tecnología.

Gal Gadot y Casey Affleck protagonizan la primera superproducción de Hollywood creada con inteligencia artificial, por lo que el auge de estas podría traer una nueva era para el cine, pero no todos están de acuerdo.

El reconocido director de La Odisea y otros éxitos, Christopher Nolan, apoya el rechazo a la IA. Con su contribución a la primera película filmada íntegramente en formato IMAX analógico para preservar la calidad del cine tradicional frente a la imposición digital, deja clara la posición que le gustaría que muchos jóvenes siguieran.

Christopher Nolan compara la IA con el legendario caballo de Troya

Christopher Nolan realizó estas declaraciones durante una entrevista con Hugo Travers, periodista y creador de contenido francés conocido en YouTube como HugoDécrypte.

La conversación giró alrededor del famoso caballo de Troya, un elemento fundamental en la historia de La Odisea y una de las referencias más conocidas de la mitología griega que han estado en numerosas obras artísticas.

Según lo recopilado por TechCrunch, Travers planteó una comparación interesante porque tenía la duda de si la inteligencia artificial podría funcionar como un regalo que parecía inofensivo, pero dentro tenía una sorpresa de «amenaza».

Con eso, hacía referencia a que la IA trae cosas muy buenas, pero también riesgos de los que muchos probablemente no se percatan. La respuesta de Nolan llamó de inmediato la atención. Entre risas, el cineasta afirmó:

“Creo que la IA es un caballo de Troya en el que todo el mundo sabe que están los griegos”. Posteriormente, reforzó la imagen al asegurar que se trata de “un caballo transparente” y que “está hecho de vidrio”.

Según su visión, muchas personas ya identifican las posibles partes negativas de esta tecnología y lo rápido que avanza. Como metáfora, dice que es como «un caballo de Troya».

No solo por todo lo que conlleva, sino porque hay un nivel de sospecha inusualmente alto en comparación con otras revoluciones tecnológicas recientes.

«Nunca he visto una tecnología que avance tan rápidamente [que haya sido] tan completamente rechazada por el público», fue lo que dijo sobre el rechazo que se está viendo en los jóvenes ante estos asistentes virtuales.

Lo curioso es que esta generación creció rodeada de herramientas modernas similares, pero aun así, un gran porcentaje sigue negándose a sus funcionalidades.

Uno de los ejemplos que mencionó fue el uso de la expresión “AI slop”, una etiqueta utilizada en redes sociales para describir materiales producidos mediante inteligencia artificial que son percibidos como genéricos, repetitivos o de baja calidad.

Nolan señaló que personas de la edad de sus hijos suelen identificar rápidamente este tipo de contenido y lo descartan de inmediato.

El tecnoescepticismo de Nolan y las preocupaciones de Hollywood

Nolan cree que el escepticismo puede ser beneficioso porque es «muy saludable» en ciertos contextos. «La tecnología siempre nos va a dar grandes regalos, pero hay que verla con escepticismo» para no confiar ciegamente en algo que también puede causar daño.

Es decir, no va en contra total de esto, sino que da a entender que se deben pensar bien todas las cosas que se vayan a realizar con estas ventajas.

Para Nolan, la mejor manera de aprovechar una innovación consiste en evitar la aceptación automática y mantener una mirada analítica. Especialmente, son declaraciones que van de la mano con la creciente preocupación de Hollywood por los diversos proyectos que están involucrando inteligencia artificial.

¿Dónde queda el arte? ¿Se perderá la calidad de los efectos especiales? ¿Habrá desempleos masivos? Son unas de las muchas preguntas que se han generado en esta situación.

De hecho, la tecnología ocupó un lugar central durante las huelgas de guionistas y actores de 2023, cuando diversos sindicatos exigieron garantías para proteger el trabajo creativo.

Además, el Directors Guild of America, organización de la que Nolan es presidente, logró incorporar protecciones relacionadas con la IA generativa en su acuerdo laboral más reciente.

Todo esto alcanzó un nuevo nivel con La Odisea, producción que se convirtió en el primer largometraje filmado íntegramente utilizando película IMAX y cámaras IMAX.

“Adopto nuevas tecnologías todo el tiempo, pero tienden a venderse a la gente a expensas de sistemas que aún podrían ser válidos y viables”, afirmó. “¡Casi perdemos la película!”.

Aunque algunas personas lo describen como un opositor a la tecnología moderna, Nolan rechaza esa etiqueta. En una entrevista reciente con The New York Times explicó: “Me considero un tecnoescéptico”.

Según el cineasta, la industria audiovisual estuvo cerca de abandonar prematuramente el formato cinematográfico tradicional, algo que considera una advertencia importante para las decisiones actuales.

Más allá de si se comparte o no su punto de vista, las palabras de Nolan reflejan una discusión que seguirá creciendo en los próximos años.

 

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Vodafone España y MasOrange son de los pocas telecos con red propia de móvil en España, pero eso puede estar a punto de cambiar ahora, ya que ambas compañías negocian la creación de una empresa conjunta mayorista de red móvil. ¿El fin de los problemas de cobertura para los usuarios?

Una RANco, siglas de Radio Access Network Company, es una estructura empresarial independiente que se constituye para operar y mantener la red de acceso radioeléctrico de uno o varios operadores móviles, ya sea 5G o de otra tecnología anterior.

Su existencia cambia las normas del mercado de telecomunicaciones móviles tal como lo conocemos en España. Hasta ahora, tan solo había 2 tipos de operadores: los que tienen red móvil propia, que actualmente son Movistar, MasOrange y Vodafone, más Digi que tiene una red aún en ciernes; y los que no, que funcionan como operadores móviles virtuales a través de acuerdos con los 3 mayoristas.

Ambas empresas ya habían hablado antes sobre el tema, pero ahora las conversaciones parece que se han vuelto a reactivar, aunque no se hayan confirmado oficialmente por ninguna de las dos partes.

Además, aunque los contactos para que MasOrange y Vodafone España creen una RANco inédita en el mercado español están en marcha, de momento se encuentran en un estado preliminar, según señalan las fuentes a Expansión.

En qué te beneficia a ti

La creación de una empresa conjunta de red móvil principalmente se debe a que los operadores implicados podrían lograr un beneficio económico a través de sinergias de costes al compartir una única red móvil con la que dar servicio a los clientes de Vodafone y MasOrange.

En un momento en que las empresas de telecomunicaciones están lejos de tener un buen rendimiento económico, el ahorro de costes les puede suponer un alivio, ya que precisamente la red móvil 5G y 4G suele considerarse muy cara para el retorno de inversión que supone, sobre todo en comparación con la red fija y la fibra óptica. Una de las mayores bazas es que permite la entrada de inversores externos.

No obstante, los beneficios potenciales para los clientes también existen. El mayor pro de esto sería que la cobertura móvil para los clientes aumenta al fusionarse las redes de los dos operadores en una sola.

Actualmente, Vodafone tiene un 99% de cobertura 4G en la población española y 25 ciudades con red 5G activa. Esto, sin embargo, incluye solo los lugares de residencia, no todo el territorio nacional, por lo que siempre hay zonas en las que la recepción no es buena.

Algo que podría cambiar con la creación de una RANco, ya que las zonas donde Orange o MásMóvil tienen mejor cobertura que Vodafone, o viceversa, empezarán a funcionar mejor para los usuarios.

Ya se ha hecho antes con la fibra óptica

Si esta idea de crear una red conjunta entre varios operadores rivales te parece innovadora, en realidad debes saber que ya hay precedentes, pero en no en móvil como en este caso, sino en red fija de fibra óptica.

Vodafone España tiene en la actualidad una empresa mayorista de fibra con MasOrange, llamada PremiumFiber, y otra con Telefónica, conocida como Fiberpass.

Esta estrategia ha hecho que Zegona, la empresa británica dueña del operador de color rojo en España, haya obtenido 1.800 millones de euros con la venta en sus participaciones en ambas empresas. Algo que también hizo MasOrange, que obtuvo 3.200 millones.

 

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Jensen Huang, el CEO de la tecnológica Nvidia, ha estado 2 días de visita en Japón, donde se ha reunido con varias de las empresas más avanzadas de la industria del país asiático. Puede parecer un acuerdo empresarial más, últimamente no es así con esta compañía, ya que forma parte de un plan que puede suponer un antes y un después para la IA en todo el mundo.

El boom de la inteligencia artificial ha convertido a la estadounidense Nvidia en un gigante, hasta el punto de que la empresa vale más que países enteros y regularmente está por encima de los 5 billones de dólares en capitalización bursátil, por delante de gigantes con mucha más historia como Apple, Google y Microsoft.

En esta hegemonía, los chips de Nvidia para la inteligencia artificial, diseñados en Estados Unidos y fabricados en Taiwán en la mayoría de los casos, han sido los grandes responsables de su éxito, pero ahora la empresa se prepara para un nuevo capítulo en el que Japón puede ser su principal aliado.

Huang ha rubricado 3 grandes acuerdos durante su viaje a Japón la pasada semana (entre el 15 y el 16 de julio), y en todos ellos hay un mismo objetivo en común: llevar la inteligencia artificial al mundo físico y, en especial, a la industria más avanzada.

Los 3 grandes acuerdos de Nvidia en Japón

Consciente de que la inteligencia artificial es un sector en el que Estados Unidos y China compiten actualmente por la hegemonía, Japón tiene planes para invertir 1 billón de yenes (5.384 millones de euros) en 5 años a través de grandes empresas locales como SoftBank, Sony, NEC y Honda.

El objetivo de este proyecto, conocido como Noetra, es desarrollar una «IA física», que pueda ejecutarse en robots, vehículos y en fábricas. Para ello, Japón ha llegado a un acuerdo con Nvidia para construir un gran centro de datos con 13.750 CPUs Vera y 27.500 GPUs Rubin, con 140 Megavatios, que se espera que esté listo en 2028.

El segundo acuerdo de Nvidia implica a las grandes empresas de robótica y de manufactura japonesas, como Fanuc, Yaskawa, Kawasaki Heavy, Fujitsu, Hitachi, NEC, Sony, SoftBank, Kubota y AIRoA. Aunque ya usan los modelos Cosmos de Nvidia, ahora la compañía ha presentado Cosmos 3 Edge, una nueva versión en la que el modelo puede funcionar dentro de las máquinas industriales y robots.

Mientras que el tercero se central en la IA para coches, a través de acuerdos con fabricantes japoneses de vehículos como Toyota, que ya usan la tecnología de Nvidia para usos como la conducción asistida o la mejora de la fabricación a través de simulaciones con IA.

«La próxima frontera de la IA está en el mundo físico»

A través de un comunicado, el CEO de Nvidia ha expresado que los acuerdos que ha firmado en Japón tienen un objetivo claro: que la tecnología del momento dé el salto al mundo real.

«La próxima frontera de la IA se encuentra en el mundo físico, y esta es una oportunidad para Japón de las que solo pasan una vez cada generación«, como ha afirmado Jensen Huang.

En este camino para que la inteligencia artificial se vuelva física, Nvidia espera que la experiencia de Japón en fabricación le suponga un nuevo aliado con el que continuar su dominio sobre la tecnología del momento.

«Japón inventó la fabricación moderna. Ahora tiene la oportunidad de reinventarla para la era de las industrias inteligentes«, ha apostillado el director ejecutivo de la multinacional estadounidense.

 

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Hace unos días se pudo conocer que Nvidia tiene casi listas sus nuevas tarjetas gráficas de la serie GeForce RTX 50 SUPER, que nacen con la idea de dar más potencia a los ordenadores tope de gama. Sin embargo, no está siendo un camino de rosas.

A los rumores de una posible cancelación debido a los problemas de precios por falta de stock de RAM, se le sumó la filtración de que la 5080 SUPER tenga un consumo de diseño térmico de 415 vatios. Comparando este número con los 360 vatios que gasta el modelo estándar actual, hablamos de una subida del 15% en la factura de la luz.

Y ahora llega un nuevo varapalo para la compañía de Jensen Huang: los costes de fabricación han obligado a paralizar su salida al mercado. Según se ha filtrado, Nvidia ya ha enviado los primeros chips gráficos a sus socios, pero les ha dado la orden directa de congelarlo todo porque la nueva memoria GDDR7 de 3 GB es, ahora mismo, muy cara.

Con esto como base, si deciden lanzar estas tarjetas ahora mismo con los precios actuales de los componentes, el coste para los usuarios se dispararía por encima de lo normal. Inviable.

Por otro lado, si obliga a marcas como Asus o MSI a mantener los precios oficiales baratos, estas empresas directamente se negarían a fabricarlas porque perderían dinero con cada venta. Al final, la única opción lógica ha sido retrasarlo todo a la espera de que la cosa se relaje.

Esta situación deja a la compañía de Jensen Huang en una posición muy difícil

La gran novedad de estas versiones SUPER está precisamente en el uso de esos nuevos módulos de memoria de 3 GB. Ofrecen un 50% más de capacidad que los de 2 GB que llevan las tarjetas normales que se venden ahora, lo que permite meter mucha más memoria VRAM sin tener que cambiar el diseño interno ni los cables por los que viajan los datos.

El problema es que estos nuevos módulos se están vendiendo en las fábricas a un precio que duplica o triplica el coste de los anteriores.

La lista de tarjetas que la compañía quería lanzar en este mismo año incluye modelos que la gente espera con muchas ganas, como la RTX 5080 SUPER y la RTX 5070 Ti SUPER (ambas con 24 GB de memoria), la RTX 5070 SUPER (con 18 GB) y una opción más barata, la RTX 5050 de 9 GB.

Sin embargo, un cambio de estrategia que Nvidia hizo a finales de 2025 ha terminado de complicarlo todo: antes, ellos te vendían el pack completo del chip con la memoria; ahora, obligan a las marcas que montan la tarjeta a apañarse como puedan y comprar la memoria por su cuenta.

¿Cuándo podrán ver la luz y qué está sucediendo para que se retrasen las tarjetas gráficas de NVIDIA?

La situación con respecto a la crisis de la RAM es bastante complicada. La gravedad de esta crisis de componentes es tan grande que ha provocado algo que no se veía en años. Por primera vez en cinco años, Nvidia fue al CES de 2026 sin presentar ni una sola tarjeta gráfica para el público general.

Huang prefirió no anunciar nada en la feria porque sabe de sobra que la falta de material impide asegurar que las tarjetas lleguen de forma normal a las tiendas.

De hecho, esta crisis está afectando incluso a las GPU más caras que Nvidia vende a empresas y gobiernos. En sus equipos de inteligencia artificial más potentes, el coste de los chips de memoria ya supone una cuarta parte de lo que cuesta fabricar todo el aparato, tras sufrir una subida de precio cercana al 500% en unos meses.

Si esto le pasa a tarjetas más top que valen miles de euros, imagínate el impacto al intentar cuadrar el precio de una tarjeta para jugar en tu casa con tu PC.

De momento, nadie sabe muy bien qué van a hacer Nvidia y sus socios para salir de esta. Los procesadores de las RTX 50 SUPER ya están casi acumulando polvo en los almacenes de ensamblaje, por lo que el retraso no puede durar mucho más si no quieren que todo esto se quede anticuado.

La decisión ahora es la siguiente: o asumen que los precios van a ser más caros de lo normal, o te quedas directamente sin novedades para PC en lo que queda de 2026 (y quién sabe qué pasará en 2027).

 

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Roborock acaba de anunciar en España el lanzamiento de las 25 Steam y F25 GT Gen 2, dos aspiradoras que amplían su catálogo y que pretenden satisfacer las necesidades de todo tipo de usuarios.

La principal novedad de la Roborock F25 Steam es la incorporación de la tecnología VaporFlow, capaz de generar vapor a 180ºC para ablandar la suciedad incrustada y eliminar manchas difíciles en una sola pasada.

Además de limpiar y fregar, el dispositivo incorpora un sistema de autolimpieza automática mediante vapor, seguido de un secado con aire caliente a 95ºC, un proceso que ayuda a mantener el rodillo limpio y evita la aparición de malos olores tras cada uso.

Otro de sus puntos fuertes es la tecnología FlatReach 2.0, que permite reclinar completamente la aspiradora hasta los 180 grados, alcanzando una altura de solo 12,5 centímetros para limpiar cómodamente bajo camas, sofás y otros muebles sin perder potencia de succión. A ello se suma un cabezal con giro de 70 grados, pensado para facilitar la limpieza alrededor de obstáculos y en espacios estrechos.

En cuanto a la autonomía, la F25 Steam puede funcionar durante hasta 80 minutos en modo Eco, suficiente para cubrir superficies de hasta 660 metros cuadrados, gracias a un depósito de agua limpia de 1 litro.

La aspiradora también incorpora el sensor inteligente DirTect, que detecta automáticamente el nivel de suciedad y ajusta la potencia según las necesidades de cada superficie.

Pensando en hogares con niños o mascotas, el dispositivo cuenta con certificaciones de TÜV SÜD y otros organismos que acreditan su capacidad para eliminar alérgenos como ácaros del polvo, polen o caspa de perros y gatos, además de proteger los suelos de madera y reducir los enredos de pelo mediante el sistema JawScrapers.

Roborock F25 GT Gen 2, una opción más asequible

Junto al modelo más avanzado, Roborock también ha lanzado la F25 GT Gen 2, una evolución de la generación anterior orientada a quienes buscan una aspiradora en seco y húmedo fácil de manejar y con un precio más económico.

Destaca por contar con una distribución del peso rediseñada, con el depósito de agua situado en la parte inferior para mejorar el equilibrio del equipo, además de por tener un asa ergonómica que facilita tanto el transporte como el vaciado del depósito.

Asimismo, mejora la movilidad gracias a unas nuevas ruedas deslizantes y a un sistema de dirección con giro de 70 grados, que permite maniobrar con facilidad entre muebles y superar pequeños desniveles.

En el apartado técnico ofrece una potencia de succión de 20.000 Pa, una presión descendente de 20 N y un rodillo que gira a 450 RPM, cifras pensadas para eliminar tanto suciedad seca como húmeda en una sola pasada.

Al igual que se produce en la F25 Steam, este modelo también incorpora la tecnología FlatReach 2.0, que permite reclinar completamente el cuerpo de la aspiradora para acceder a zonas de difícil acceso.

Su autonomía alcanza los 38 minutos en modo Eco, suficiente para limpiar superficies de hasta 284 metros cuadrados con una sola carga.

La F25 GT Gen 2 integra el sistema JawScrapers, diseñado para minimizar los enredos de pelo y evitar las marcas de agua sobre el suelo. A ello se suma una base de autolimpieza que lava el rodillo con agua a 90ºC y lo seca automáticamente con aire caliente a la misma temperatura. Según la compañía, este proceso elimina hasta el 99,99% de las bacterias y reduce las tareas de mantenimiento gracias a un sistema de separación de sólidos, líquidos y aire.

Precio y disponibilidad de la Roborock F25 Steam y Roborock F25 GT Gen 2

Las Roborock F25 Steam y F25 GT Gen 2 ya están disponible en España por 589 euros y 299 euros, respectivamente.

Como promoción de lanzamiento, la primera podrá adquirirse por 459 euros entre el 17 de julio y el 9 de agosto, tanto en la tienda oficial de Roborock como en Amazon.

 

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La subida de precio en ordenadores y smartphones va a afectar a tu bolsillo dentro de poco. Chey Tae-won, el jefe de SK Group (dueño de la marca de memorias SK hynix), explica que los precios de la memoria RAM y el almacenamiento están alcanzando unos niveles demasiado altos, y si la cosa sigue así, a las marcas no les va a quedar otra que cobrar más por sus dispositivos.

Afirma que ahora mismo hay dos tipos de clientes. Por un lado están las empresas que se dedican a la inteligencia artificial, que tienen tanto dinero y reciben tantas inversiones que les da igual lo que cueste la memoria.

Por otro lado, están los que fabrican los portátiles o móviles de toda la vida, que no tienen tanto margen y van a tener que llevar ese sobrecoste al precio final que pagas en caja.

A esto los expertos ya lo llaman chipflación, que no es más que la inflación de toda la vida, pero provocada por lo caro que es fabricar microchips. El presidente de SK Group avisa de que el usuario de a pie tiene un límite y no va a pagar una locura por un móvil nuevo.

«Dado que la mayoría de los clientes de estos productos son particulares, existen límites a cuánto se pueden aumentar los precios. Para evitar la ‘chipflación’ (donde el aumento de los precios de los chips eleva los costos del producto final), es necesario ampliar la oferta», comenta Tae-won.

Para frenar esto, tal y como ya se ha comentado otras veces, la única solución es que las fábricas produzcan más cantidad para que los precios bajen. De hecho, su propia empresa ya está planeando construir una fábrica en Estados Unidos para poner precisamente paliar esta situación. El problema es que esto no sucede de la noche a la mañana y hacen falta años.

¿Por qué la crisis de la memoria RAM puede hacer que tu próximo móvil o portátil sea más caro?

Es la misma historia de siempre. Las fábricas de toda la vida se han volcado tanto en hacer un tipo de memoria concreta para la inteligencia artificial (un negocio redondo para ellos) que han dejado de lado la fabricación de la memoria RAM normal de toda la vida.

Como ahora hay menos memoria común disponible en el mercado, pero la gente sigue comprando tecnología, el precio de este componente se ha disparado.

Esto ha provocado que marcas muy conocidas como Corsair o Lenovo tengan que buscar alternativas para no arruinarse. Para poder seguir vendiendo sus equipos, han empezado a comprar chips a marcas chinas menos conocidas como CXMT o YMTC.

Incluso la propia Apple ha tenido que pedir permiso al gobierno de Estados Unidos para poder comprar memoria a estas empresas chinas y así conseguir que los iPhone no se encarezcan todavía más.

Adiós a los móviles por menos de 400 euros por culpa del RAMageddon

La memoria ya representa hasta el 59% del coste total de los materiales necesarios para ensamblar un móvil que se vende por debajo de los 400 euros. En los modelos más básicos, los de menos de 100 euros, la cifra roza un 64%, convirtiendo la fabricación de estos en algo que directamente es insostenible.

Esto ha provocado que los 400 euros se conviertan en la nueva línea roja del mercado. Las compañías de Android ya no pueden asumir estos gastos sin perder dinero por el camino, lo que está destruyendo el catálogo por completo.

Las previsiones de los analistas son muy negras y apuntan a una caída del 22% en las ventas de móviles de menos de 400 euros para este año.

Los primeros efectos de esta crisis ya se están dejando ver en los recientes lanzamientos de las marcas. Sin ir más lejos, Nothing ha presentado su nuevo Phone (4b) con un precio de salida que apenas se diferencia de su hermano mayor, el Phone (4a), que cuenta con mejores características (329 euros versus los 349 del Phone (4a)).

Esto es algo triste para el mercado y acaba con una gran opción para muchos usuarios, pero, para esquivar esta caída en picado de las ventas, la estrategia está pasando por abandonar el bajo coste y centrarse en los smartphones premium.

De hecho, mientras la gama económica se hunde, el mercado de los móviles que superan la barrera de los 400 euros se prevé que crezca un 5,7% a lo largo de este año.

Las marcas saben que el usuario que está dispuesto a gastar un poco más tolera mejor los cambios de precio. Si alguien está dispuesto a pagar 1.000 euros por un iPhone 17, no le importará pagar 1.100 euros por el iPhone 18.