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  • Gigafactoría, ayudas y más controles: así es el Plan IA360 para la inteligencia artificial en España

    Gigafactoría, ayudas y más controles: así es el Plan IA360 para la inteligencia artificial en España

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    España ya tiene su hoja de ruta para los próximos 12 meses en el ámbito de la inteligencia artificial con el Plan IA360, que ha presentado Pedro Sánchez, presidente del Gobierno de España, para reforzar el «músculo tecnológico» de todo el país al apostar por una IA que tenga como eje central la seguridad ciudadana.

    «Algunos magnates siguen defendiendo que la regulación es enemiga de la innovación. Recelan del poder estatal porque creen estar por encima de él. Y piensan que, de haber una regulación, son ellos quienes tienen que dictarla. No pueden estar más equivocados», ha expresado Sánchez sobre la necesidad de establecer planes como este. «Sería bueno que los tecno oligarcas del presente no cayeran en el mismo error en el que incurrieron los magnates del pasado, porque nadie está por encima del interés público».

    En este sentido, el presidente ha incidido también en que la humanidad se enfrenta a un serio problema sobre cómo vivir y convivir con la IA, una tecnología que podría representar el «cóctel perfecto» para que ocurra una desgracia, en caso de que no se enfrente a una regulación, no sea transparente y esté en manos de unos pocos.

    De esta forma, el Plan IA360 se sustenta sobre 4 objetivos fundamentales, entre los que aparecen proyectos estratégicos como la gigafactoría de la IA o el desarrollo junto al Barcelona Supercomputing Center de nuevos modelos de IA para casos de uso en la lucha frente a la emergencia climática, la energía o la salud.

    Sobre la gigafactoría de IA, el proyecto cuenta con una inversión público-privada de 5.000 millones de euros y busca que España tenga la capacidad de desarrollar una infraestructura de cómputo de escala europea para el entrenamiento y despliegue de modelos y aplicaciones avanzadas de IA, con conexión directa con la cadena industrial de semiconductores impulsada por el PERTE Chip. Iniciará su construcción en febrero de 2027 y su apertura llegará en 2028.

    En cuanto al segundo objetivo, también se busca que España pueda adoptar rápidamente esta tecnología como motor económico del país, con una iniciativa como el Bono Inteligencia Artificial, destinado a pymes y autónomos, para que en 2030 más de la mitad de las compañías ya hayan integrado la IA en su actividad.

    Adicionalmente, el Gobierno ha anunciado que va a apostar por el talento y la formación y va a adaptar en consecuencia el currículum de secundaria y de la Formación Profesional para «aprender a usar y a convivir con la IA, pero también para que el despliegue de la IA no dañe su proceso de aprendizaje».

    Sánchez tampoco ha perdido la oportunidad para alertar sobre los riesgos cada vez más evidentes de «una IA sin control», mencionando incluso a los actores del mercado que han salido en las últimas semanas a advertir sobre este peligroso futuro, como los ingenieros de Anthropic y OpenAI, así como sus mayores responsables, como Dario Amodei y Sam Altman.

    «Ese futuro no está escrito ni está determinado por los agentes que ahora asustan a sus propios diseñadores. Ese futuro depende de nosotros y de nosotras. Lo escribiremos nosotros y nosotras», ha asegurado Sánchez durante la presentación en La Moncloa. «Y si lo hacemos bien, la inteligencia artificial puede democratizar ese acceso a las nuevas tecnologías, hacer las mejoras productivas para que lleguen más rápido a todos los sectores, a todos los trabajadores, a todos los hogares de nuestro país».

    Por otro lado, para alcanzar estos objetivos el Gobierno promoverá un acuerdo tripartito y se reunirá con los agentes sociales en octubre de este mismo año para adoptar de forma acelerada el plan siempre desde el lado de la gobernanza de la IA, con mesas sectoriales en las que haya expertos de todos los sectores implicados, desde la educación hasta el mundo de la cultura.

    Asimismo, se creará un observatorio permanente para analizar la evolución y el impacto de la IA en el mercado laboral y una mesa específica con personalidades del mundo de la cultura para establecer un espacio de reflexión sobre la dimensión cultural y económica de esta.

     

  • El agente de IA Muse de Meta arrasa en descargas: solo lleva 14 días disponible y ya ha superado a Gemini y ChatGPT

    El agente de IA Muse de Meta arrasa en descargas: solo lleva 14 días disponible y ya ha superado a Gemini y ChatGPT

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    Meta ya puede presumir de haber logrado superar a otras IAs solo dos semanas después del lanzamiento de Muse Spark, que ya es la plataforma más descargada en móviles, arrebatándole el primer puesto a otras inteligencias con mayor recorrido. Es el caso de ChatGPT y Gemini.

    Este agente de inteligencia artificial, impulsado por el modelo más potente hasta la fecha firmado por Meta, se anunció el pasado mes de abril, pero solo lleva un par de semanas disponible para su descarga en Estados Unidos.

    A pesar de su corta vida, Muse ya encabeza las listas de las tiendas de aplicaciones, superando con creces a servicios populares y más longevos, como es el caso de ChatGPT, desarrollado por OpenAI, y Gemini, de Google.

    Según medios como CNBC, en base a resultados obtenidos por Sensor Tower, la app de Muse se ha convertido en la aplicación gratuita estrella para dispositivos con sistema operativo iOS, hasta alcanzar 730.000 descargas en aproximadamente cinco días.

    Su éxito, de hecho, se ha medido hasta este mismo el lunes, cuando se supo que Muse ya había registrado más de 2,5 millones de descargas desde su debut, lo que lo sitúa en muy buena posición frente a otros lanzamientos.

    Muse Spark, lo más popular en la App Store y Google Play

    Muse ha llegado a las plataformas de descarga de apps oficiales pisando fuerte y, para conocer cómo está siendo su impacto, ya se la ha comparado con la acogida que tuvieron sus competidoras en su despegue.

    En este sentido, la comentada empresa de inteligencia de mercado ha sostenido que las descargas acumuladas de Muse superaron a las de Claude y Grok durante el mismo período de 13 días posterior a su lanzamiento.

    En su caso, obtuvieron 4000.000 y 200.000 descargas, respectivamente, mientras que ChatGPT alcanzó las 3,1 millones de instalaciones durante ese mismo período. Es, por tanto, la única que ha logrado superar a la app que ahora está de moda.

    En cualquier caso, desde Sensor Tower han señalado que Muse Spark llegó de manera escalonada a las plataformas de Apple y Google Play, lo que afectaría a sus cifras totales. No obstante, las obtenidas hasta el lunes, 1,5 millones en iOS y 1,1 millones en Android, no la dejan en mal lugar.

    Qué es Muse Spark y qué puede hacer

    Muse es un agente de inteligencia que, por el momento, es de carácter gratuito. Esta herramienta, cuya llegada a Europa aún no está prevista, se presentó en su momento como «un agente de IA personal».

    Se trata de una herramienta que tiene la capacidad de responder preguntas, completar tareas, navegar por internet, realizar compras, generar imágenes, crear documentos y, también, conectarse a las aplicaciones de los usuarios si así lo precisan.

    En definitiva, según Meta, este agente «de IA personal» puede hacer «que las cosas sucedan» y «ayuda a las personas a mantenerse al tanto de todo, encargándose de tareas y proyectos, así como convirtiendo los objetivos a largo plazo en planes de acción».

    Este agente, de hecho, puede trabajar en un segundo plano, cuando el usuario lo cierra. De ese modo, solo se vuelve a activar cuando requiere su aprobación, para, después, seguir trabajando de maner autónoma.

     

  • He probado el Garmin Fenix 9 Pro y es un reloj de otra liga: tiene todo lo que puedes pedir, aunque quizá demasiado

    He probado el Garmin Fenix 9 Pro y es un reloj de otra liga: tiene todo lo que puedes pedir, aunque quizá demasiado

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    Hay relojes deportivos que están pensados para salir a correr, registrar tus entrenamientos, sueño y tu día a día. El Garmin Fenix 9 Pro juega en otra liga. Es un reloj hecho para quien quiere tener cualquier dato que se te venga a la cabeza sobre su actividad, su recuperación, su salud y sus entrenamientos.

    Y eso es precisamente lo primero que quiero comentar: me he encontrado con un reloj que parece no tener límite. Cuanto más entras en los menús y en la app, más cosas aparecen. Es el típico reloj con curva de aprendizaje (no porque sea complejo de usar, al contrario), sino porque puede aportarte tanto en tus sesiones de fuerza, running o incluso dando un simple paseo, que cada día descubres algo nuevo.

    Eso sí, hay una parte que no se puede pasar por alto si hablamos de la élite de Garmin: cuesta alrededor de 1.200 euros. Es mucho dinero y hace que sea difícil recomendarlo a cualquiera. Para mí, el Fenix 9 Pro tiene más sentido si realmente vas a aprovechar sus funciones deportivas y quieres un reloj que puedas llevar durante muchísimos años.

    Si solo quieres contar pasos, recibir notificaciones y salir a correr un par de veces por semana, probablemente estés pagando por muchas cosas que nunca vas a utilizar.

    Características del Garmin Fenix 9 Pro

    Diseño y pantalla: un reloj de élite que en 43 mm es mucho más cómodo

    Hablamos de Garmin, así que difícilmente le vamos a sacar pegas a cómo está construido este reloj. La caja y el bisel son de titanio, lleva cristal de zafiro y los acabados te dejan claro que estás ante un reloj para durar muchos años.

    No es especialmente ligero, pero los 62 gramos de esta versión de 43 mm hacen que usarlo durante el día sea muy cómodo (no tanto por la noche). Además, la correa de silicona se ajusta muy bien y no me ha molestado a la hora de correr o hacer ejercicio de fuerza y sudar.

    Aquí creo que Garmin ha acertado con el tamaño. El Fenix tiene fama de ser un reloj grande, pero estos 43 mm hacen que sea bastante más fácil de llevar. En una muñeca pequeña como la mía queda mucho mejor proporcionado y, personalmente, creo que es una de las versiones que más sentido tienen para mujeres. Y a nivel estético, puedes llevarlo perfectamente en cualquier ocasión.

    La pantalla es otro de sus puntos fuertes. Tenemos un panel AMOLED de 1,3 pulgadas con 416 × 416 píxeles y hasta 3.000 nits de brillo. Se ve muy bien, tiene unos colores muy buenos y la respuesta táctil es una maravilla.

    Además, Garmin mantiene los botones físicos. Puede parecer una tontería, pero aquí es donde están esos pequeños detalles que hacen que ames la marca. Cuando estás corriendo, haciendo una ruta o tienes las manos mojadas, puedes controlar todas las funciones físicamente, lo que es mucho más cómodo.

    Y luego está la resistencia. Tiene certificación 10 ATM y un sensor de profundidad que permite registrar inmersiones de hasta 40 metros. No es un reloj que tengas que tratar con cuidado por miedo a que un poco de agua o un entrenamiento con algún que otro golpe puedan estropearlo.

    Mediciones y salud: es difícil encontrar algo que no haga

    Si el diseño deja claro que estamos ante un reloj premium, es cuando empiezas a utilizarlo cuando realmente entiendes por qué Garmin lo ha colocado en esta gama.

    El Fenix 9 Pro puede medir una cantidad enorme de parámetros. Tenemos frecuencia cardiaca continua, frecuencia en reposo, alertas de frecuencia cardiaca alta o baja, pulsioxímetro, respiración, estrés, Body Battery, temperatura de la piel, edad de fitness y un seguimiento bastante top del sueño.

    Porque el Fenix 9 Pro no se limita a decirte cuántos pasos has dado o cuánto has dormido. Va recopilando información sobre tu actividad y tu descanso para intentar darte una visión más completa de cómo estás.

    Esto también afecta directamente al entrenamiento. Garmin tiene funciones como Training Readiness y Training Status, que utilizan diferentes datos para ayudarte a entender cómo estás llevando la carga y si tu cuerpo está preparado para determinados entrenamientos.

    Y después tenemos el GPS multibanda, que es otra de las funciones importantes para quienes corren o hacen actividades en exterior. El reloj puede utilizar GPS, GLONASS, Galileo, QZSS y BeiDou, además de SatIQ, para tener una buena precisión sin gastar batería.

    Pero una de las funciones que más me ha gustado dentro de todo este apartado es Garmin Running Coach. Si tienes como objetivo preparar una carrera, puedes utilizar el sistema para establecer tu objetivo y tener a mano (y en el reloj) entrenamientos adaptados.

    No se trata simplemente de seguir una tabla de entrenamiento cerrada. El reloj va teniendo en cuenta lo que haces cada día, tu evolución y los datos que va recopilando para ajustar las recomendaciones. Los entrenamientos pueden ir cambiando en función de cómo estás respondiendo.

    Y esto es solo correr. El Fenix 9 Pro tiene de todo para prácticamente cualquier deporte que se te pueda ocurrir: ciclismo, natación, triatlón, fuerza, HIIT, yoga, Pilates, senderismo, deportes de equipo, deportes de invierno e incluso buceo.

    Software y autonomía: tiene una enorme cantidad de funciones y una batería que parece no acabarse

    Toda esta información termina en Garmin Connect, y aquí tengo sentimientos encontrados.

    Por una parte, la aplicación es espectacular en cuanto a posibilidades. Hay una cantidad enorme de información y puedes ver cualquier dato sobre tu actividad, sueño, recuperación o entrenamientos.

    Por otra, creo que Garmin podría hacerla bastante más visual y fácil de entender. Hay tantos datos que en algunos momentos es abrumadora. Si sabes lo que estás buscando, perfecto, pero si eres una persona que simplemente quiere ver de un vistazo cómo ha sido tu día, creo que se podría hacer más sencillo.

    Aun así, una vez te acostumbras, la cantidad de información que te da es brutal. Y muchas de las funciones del propio reloj tienen sentido precisamente porque toda esa información se va acumulando con el paso de los días.

    Pero si hay algo que me ha sorprendido de verdad es la batería. Garmin promete hasta 10 días de autonomía en modo smartwatch para esta versión de 43 mm. Dependiendo del modo de uso, varía, pero, en mi caso, y dándole un uso bastante intensivo por la mañana y por la tarde, me ha durado ocho/nueve días sin necesidad de apagarlo.

    Y cuando toca cargarlo, tampoco hay que esperar demasiado. En algo más de una hora puede llegar al 100%, por lo que incluso si te quedas corto de batería, puedes darle un pequeño chute relativamente rápido.

    ¿Merece la pena el Garmin Fenix 9 Pro?

    Después de probarlo, tengo claro que el Garmin Fenix 9 Pro es un reloj espectacular. La construcción, la pantalla, la autonomía, los sensores y la cantidad de funciones deportivas están a un nivel altísimo.

    Pero también creo que hay que tener muy claro para quién está pensado. Si haces deporte de forma ocasional, probablemente no vas a aprovechar ni de lejos todo lo que ofrece. Y pagar alrededor de 1.200 euros para utilizar una pequeña parte de sus funciones no es lo más lógico.

    En cambio, si entrenas con frecuencia, preparas carreras, practicas varios deportes o quieres tener controlada tu actividad, descanso y recuperación con muchísimo detalle, la cosa cambia.

    Desde luego, este reloj me tiene enamorada también por su estética y tamaño. Esta versión de 43 mm mantiene prácticamente todo lo que espero de un Fenix, pero en un formato más cómodo para muñecas pequeñas. Es un reloj de élite, sí, pero también uno que puede estar contigo durante muchísimos años.

     

  • Evan Hubinger, investigador antropológico: «Realmente creemos que la IA podría acabar con todos los humanos»

    Evan Hubinger, investigador antropológico: «Realmente creemos que la IA podría acabar con todos los humanos»

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    La inteligencia artificial ya permite acelerar tareas y automatizar parte del trabajo, y el siguiente salto apunta a modelos cada vez más capaces, con más autonomía para utilizar herramientas y tomar decisiones, y eso vuelve inevitable una pregunta: ¿hasta dónde podremos seguir controlándolos?

    Evan Hubinger, investigador de seguridad de IA en Anthropic, ha expresado una de las advertencias más duras. En un mensaje publicado en X, considera posible que una futura IA provoque una catástrofe de extinción y sitúa personalmente ese riesgo por encima del 10 % durante la próxima década.

    Sus palabras forman parte del debate sobre el alineamiento de la inteligencia artificial, es decir, conseguir que una IA siga actuando conforme a las intenciones y límites humanos aunque aumenten sus capacidades.

    Cabe señalar que el investigador antropológico Hubinger respondió a Jacob Coxon, otro investigador de Anthropic que había dimitido, y después aclaró que su preocupación no se centra en los modelos de IA actuales, sino en los que se lanzarán en el futuro próximo.

    El temor está en la superinteligencia

    Hubinger explicó que considera bajo el riesgo de los sistemas disponibles ahora. Lo que le preocupa es una posible superinteligencia que llegará en pocos años, un escenario en el que una IA contribuya al desarrollo de versiones cada vez más potentes.

    Anthropic trabaja precisamente en seguridad y alineamiento, pero el investigador sostiene que todavía no existe un plan resuelto para mantener bajo control una singularidad de la IA ni una trayectoria clara hacia esa solución.

    Aunque tampoco hace falta imaginar una máquina consciente o con emociones que extinguirá a los humanos rápidamente.

    Un sistema puede interpretar mal un objetivo, encontrar una estrategia no prevista o actuar de forma contraria a lo esperado sin tener deseos humanos. Por eso el alineamiento busca mantener la posibilidad de supervisar, corregir o detener sus acciones.

    Las pruebas buscan fallos antes de que escalen

    Anthropic estudia comportamientos problemáticos mediante escenarios controlados. En una investigación sobre desalineación agente, algunos modelos recurrieron al chantaje cuando fueron colocados en situaciones simuladas diseñadas para enfrentar sus objetivos con una posible sustitución o apagado.

    Eso no significa que Claude se haya rebelado en el mundo real, sino que las pruebas fueron construidas deliberadamente para descubrir fallos bajo condiciones extremas.

    Así que su utilidad está en mostrar qué conductas pueden aparecer y estudiar cómo evitarlas antes de que los sistemas tengan más autonomía.

    El International AI Safety Report 2026 recoge discrepancias entre especialistas sobre la probabilidad de una pérdida de control y distingue lo que los modelos pueden hacer ahora de escenarios todavía hipotéticos.

    La IA ya actúa con más autonomía

    Los asistentes han pasado de generar respuestas a utilizar herramientas, escribir programas, encadenar tareas y ejecutar determinadas acciones con menos intervención. Anthropic, por ejemplo, ha ampliado la autonomía de Claude Code con modos que deciden cuándo una operación requiere aprobación.

    Esa evolución puede aumentar la utilidad de la inteligencia artificial, pero también obliga a probar qué ocurre cuando cambian las condiciones, una instrucción es ambigua o distintos objetivos entran en conflicto. Los experimentos sobre desalineación de los modelos intentan encontrar precisamente esos puntos débiles.

    Evan Hubinger no está afirmando que Claude vaya a acabar con la humanidad ni que exista una superinteligencia fuera de control. Su advertencia plantea algo más concreto: si la capacidad de estos sistemas sigue creciendo rápidamente, las técnicas para evaluarlos y mantenerlos bajo supervisión tendrán que avanzar al mismo ritmo y, por ahora, no existe consenso sobre si lo están consiguiendo.

     

  • Brian Burgess, experto en imagen y sonido: «Comparé la misma película en Blu-ray y en streaming, y no estaba preparado para la diferencia»

    Brian Burgess, experto en imagen y sonido: «Comparé la misma película en Blu-ray y en streaming, y no estaba preparado para la diferencia»

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    Es evidente que plataformas como Disney+, Prime Video, Netflix o Max son actualmente las opciones más populares en cuanto a entretenimiento si se compara con los canales de televisión.

    Sin embargo, la batalla entre Blu-ray y streaming lleva años manteniéndose en constante debate debido a las diferencias de calidad de imagen que hay entre estos formatos.

    Si quieres películas y series en resolución 4K, es importante tener en cuenta que no solamente se trata de las características que distinguen entre Dolby Vision, HDR10 y Dolby Atmos, sino también de las opciones físicas.

    Blu-ray 4K vs streaming: una comparación que sorprendió incluso a un experto

    ¿Alguna vez has tenido esa duda sobre los formatos físicos? Aunque usar discos ya es algo que ha pasado de moda y lo más común es ir al cine o adentrarse en una suscripción de plataforma de streaming, aquí influye la calidad.

    Brian Burgess, colaborador de XDA Developers, decidió comprobar hasta qué punto existía una diferencia real entre una película reproducida desde un disco Blu-ray UHD 4K y la misma versión disponible en streaming.

    Para ello eligió la famosa película de superhéroes Avengers: Endgame de Marvel, una producción ideal para la prueba por la gran variedad de escenas, colores, efectos visuales y contrastes presentes durante toda la película.

    En esto se hizo uso de un Apple TV 4K que estaba conectado a una pantalla compatible con Dolby Vision. Disney+ fue la plataforma utilizada donde está disponible el título y para el formato físico se usó un reproductor Panasonic DP-UB820 Ultra HD.

    Según explica Burgess, la diferencia fue evidente desde los primeros minutos. «Los colores eran más brillantes, las escenas eran más nítidas y definidas, y parecía un cómic cobrado vida, tal como lo pretendía Marvel», lo cual determina que definitivamente hay un salto importante en imagen y audio.

    Lo que más llamó su atención no fue descubrir que el Blu-ray era superior, algo que ya esperaba, sino la magnitud de la diferencia. Tras ver primero la película completa en Disney+ y repetir después la experiencia con el disco UHD 4K, asegura que comenzó a detectar detalles que habían pasado desapercibidos durante la reproducción en streaming.

    Por ejemplo, existen sombras más precisas, mejores gradaciones de color y una imagen considerablemente más rica que contribuyeron a una experiencia visual mucho más impactante.

    ¿Por qué el Blu-ray sigue ofreciendo mejor imagen y sonido?

    La conclusión es clara, pues a pesar de que lo físico ya no se utilice tanto, es evidente que la calidad marca una diferencia cuando se trata de Blu-ray.

    La explicación principal está en la tasa de bits. Los servicios de streaming deben comprimir el contenido para distribuirlo de forma eficiente entre millones de usuarios y adaptarlo a conexiones de internet muy diferentes.

    Aunque una plataforma anuncie reproducción 4K UHD, la señal recibida en casa sigue estando comprimida, haciendo que haya una pérdida de detalle en escenas complejas, especialmente aquellas con humo, explosiones, oscuridad o movimientos rápidos.

    Burgess señala que durante sus pruebas observó imágenes más apagadas, degradados menos suaves y artefactos visuales que no aparecían en la versión en disco.

    Según explica, algunas escenas presentan incluso pequeños defectos alrededor de cabellos, textos o elementos muy finos debido a la reducción de datos que realizan los servicios de streaming.

    Otro punto a favor de los discos Blu-ray UHD 4K es que suelen ofrecer velocidades de transferencia que rondan entre 50 y 90 Mbps, pudiendo alcanzar picos mucho más altos.

    Además, incluyen formatos de audio sin pérdidas como Dolby TrueHD, Dolby Atmos basado en TrueHD, DTS-HD Master Audio o DTS:X. En cambio, las plataformas de streaming utilizan habitualmente Dolby Digital Plus, una alternativa comprimida.

    Entonces, al menos por ahora, el Blu-ray continúa siendo la referencia para quienes buscan la máxima calidad audiovisual en casa debido a todos los detalles que aporta.

     

  • Las ofertas ocultas a la carta para parar a DIGI en España comienzan a dar sus frutos: no solo vale con captar, hay que retener

    Las ofertas ocultas a la carta para parar a DIGI en España comienzan a dar sus frutos: no solo vale con captar, hay que retener

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    La competencia entre operadoras ya no se juega solo en las tarifas que aparecen en sus webs, sino que ahora Movistar, Vodafone y el grupo MasOrange llevan tiempo utilizando descuentos dirigidos a clientes de DIGI, que se ha convertido en uno de los principales objetivos de esa estrategia.

    Los rivales intentan atraer a quienes ya están en DIGI con promociones fuera del catálogo general y, al mismo tiempo, ofrecen contraofertas para evitar portabilidades cuando sus propios abonados quieren marcharse hacia ella. Marius Varzaru, consejero delegado de DIGI España, ha reconocido que esa presión influye en parte de las bajas.

    Aun así, perder más líneas por portabilidad y seguir creciendo son cosas compatibles. El verdadero cambio está en que DIGI ya no solo necesita captar, sino conservar una base cada vez mayor. Para entender hasta qué punto las ofertas anti-DIGI están afectando a la retención, hay que mirar bien qué mide cada indicador.

    Las grandes operadoras han convertido a DIGI en uno de sus principales objetivos comerciales

    Las conocidas como ofertas anti-DIGI empezaron a ganar fuerza en 2025, donde lanzaron promociones privadas de fibra y móvil con precios muy por debajo de sus tarifas habituales, normalmente ligadas a campañas concretas o procesos de portabilidad.

    Al final, esa presión empieza a notarse en la capacidad de retención. Así que, utilizando datos regulatorios, sitúa la tasa anualizada de pérdida por portabilidad móvil de DIGI en el 10,79%. Vodafone aparece con un 10,42%, MasOrange con un 10,20% y Telefónica queda bastante por debajo, con un 4,66%.

    La portabilidad neta resta las salidas a las entradas, mientras que las altas netas reflejan el balance total de líneas activas, no únicamente esos cambios de operador. Por eso, aumentar las bajas no equivale automáticamente a dejar de crecer.

    Perder más líneas no impide que DIGI siga sumando servicios

    DIGI cerró el primer semestre de 2026 con más de 11,9 millones de servicios activos, un 23% más interanual, y más de 2,9 millones de servicios de fibra. Son servicios contratados, no necesariamente personas únicas, según las cifras publicadas por la propia compañía.

    El reto está en cuánto cuesta conservar esa base, ya que en banda ancha fija, DIGI situó su tasa de abandono de los últimos doce meses en el 17%.

    Ante esto, la presión competitiva alcanzó un máximo en el cuarto trimestre de 2025 y después comenzó a moderarse durante 2026, según la presentación de resultados del primer semestre.

    Eso sí, no todas las bajas responden a promociones rivales, ya que la dirección también ha mencionado clientes que se mudan a zonas donde Fibra SMART no está disponible, así que no sería correcto atribuir todas las salidas a Movistar, Vodafone o MasOrange.

    El verdadero reto ya no es solo captar clientes, sino conseguir que se queden

    Cabe destacar que DIGI continúa ganando líneas en términos netos y mantiene una elevada capacidad para captar usuarios. Sin embargo, el frenazo reciente de su portabilidad neta muestra que sus competidores han conseguido aumentar la presión precisamente donde más importa ahora: la retención.

    Para el usuario, esta guerra comercial puede traducirse en descuentos muy agresivos. Por ello, conviene comparar el precio promocional, cuánto costará después, la permanencia y los servicios incluidos antes de aceptar cualquier contraoferta.

    Para el operador low cost, la lectura es diferente, ya que su crecimiento continúa, pero cuanto mayor es su base de clientes, más importante resulta evitar que una parte creciente termine aceptando las promociones con las que sus rivales intentan recuperarlos.

    DIGI continúa ganando negocio, pero sus rivales han encontrado en las tarifas privadas y descuentos para frenar su crecimiento una herramienta para defender líneas y recuperar algunas. Para el cliente, esa guerra puede traducirse en mejores condiciones, siempre que compare el precio promocional, la permanencia y los servicios incluidos.

     

  • Steve Jobs quería dominar 3 industrias y John Ternus, nuevo jefe de Apple, se oponía a una de ellas: ahora sabemos por qué tenía razón

    Steve Jobs quería dominar 3 industrias y John Ternus, nuevo jefe de Apple, se oponía a una de ellas: ahora sabemos por qué tenía razón

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    Steve Jobs tenía clara una cosa: llevar a Apple a la cima de la industria tecnológica. Lo consiguió, sí, y en parte fue porque entonces el actual CEO de la marca se opuso a uno de sus proyectos. Concretamente, el e el Apple Car.

    John Ternus lleva menos de un mes siendo el líder de la firma de Cupertino y, desde que asumió el cargo, el pasado 1 de septiembre, han pasado cosas. Entre ellas, la presentación de los iPhone 18 y la doble despedida de Tim Cook.

    El que fuera director ejecutivo de la compañía durante 15 años publicó una carta de despedida en la que aseguraba que era «difícil creer» que hubiera llegado el momento de marcharse, teniendo en cuenta que de esa manera se alejaba «de un papel» que había amado «profundamente».

    A pesar de que Cook aún no se ha mentalizado, es muy consciente de que la persona y el equipo que toma el relevo son muy válidas y que mantendrán la cultura empresarial que siempre ha identificado a la marca tecnológica.

    A la espera de saber si esto es cierto, solo podemos juzgar el primer discurso de Ternus, que tuvo lugar el pasado 9 de septiembre en el marco del Apple Event, donde, además de sus móviles más avanzados, también se dieron a conocer sus relojes y auriculares.

    El proyecto que Apple rechazó por Ternus (en parte)

    De acuerdo con lo poco que ha hablado el que fuera jefe de ingeniería de hardware de Apple hasta la fecha, ya siendo CEO de la marca, tiene la intención de centralizar su estrategia en el smartphone y así lo ha ido dejando caer en diferentes declaraciones.

    Tal es su apoyo a este dispositivo que el directivo ha llegado a decir que el iPhone es «perfecto» para la era de la IA y que esta tecnología no necesita mucho más que eso porque el iPhone ya reúne las condiciones necesarias para explorarla al máximo.

    Esto, por cierto, también lo sugirió en el comentado discurso de la keynote, que fue ampliamente comparado con el que ofreció el fundador de la compañía tecnológica con el lanzamiento del primer iPhone, hace 25 años.

    Fue entonces cuando Jobs puso al iPhone en el centro del universo de cada usuario, un dispositivo que, en opinión de Ternus, seguirá siendo el equipo de cabecera de todos los usuarios. Sobre todo, con la revitalización de su asistente, Siri AI.

    Ahora, Mark Gurman ha revelado que esto no es lo único que une a Jobs y a Ternus, debido a que la negativa de este segundo a la propuesta del primero fue lo que precisamente ha llevado a la marca a ser una de las más exitosas de la actualidad.

    El periodista de Bloomberg ha señalado que Steve Jobs planteó dominar tres industrias, siendo una de ellas la de los coches autónomos, algo que Ternus, uno de los grandes críticos del proyecto, decidió descartar en 2024.

    Esto, en cierto modo, demuestra que Ternus previó el fracaso del Apple Car, algo que también hizo con otro producto conocido, como son las Apple Vision Pro, que finalmente sí que se lanzaron. Y, efectivamente, no han funcionado como se esperaba.

     

  • «Ya no me preocupa que la IA robe mi cara, si alguien quiere usarla, que me pague», el trabajo del futuro: hasta 15.000 euros por prestar tu cara a la inteligencia artificial

    «Ya no me preocupa que la IA robe mi cara, si alguien quiere usarla, que me pague», el trabajo del futuro: hasta 15.000 euros por prestar tu cara a la inteligencia artificial

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    La recopilación de datos de las plataformas y la memoria que almacenan ChatGPT, Copilot, Gemini y otros asistentes virtuales se está volviendo una amenaza en cuanto a la privacidad digital.

    Aunque no lo parezca, esto está yendo más allá y es que ya están entrenando robots grabando rutinas en las casas de personas. Al mismo tiempo, se está utilizando esta información para seguir trabajando sobre los modelos de IA.

    Pues bien, cuando creas un prompt para generar vídeos, imágenes o videojuegos con inteligencia artificial, sí necesita una base estable para la red neuronal y el contenido suficiente para poder lograr que un chatbot tenga buenos resultados.

    ¿Recuerdas la tendencia de crear fotos con famosos usando ChatGPT? Cuando adjuntas imágenes que tienen tu rostro, se guarda de alguna manera y esto ha generado controversias con respecto al uso de los asistentes virtuales, aunque eso ahora ha evolucionado a convertirse en otro «negocio» para muchos.

    Prestar tu rostro a la inteligencia artificial ya se convierte en una fuente de ingresos

    Puedes pedirle a la inteligencia artificial que genere imágenes desde cero sobre personas o que modifique una foto que ya exista. Para hacer todo este proceso, es evidente que se requiere un mecanismo especializado que analiza con detalle cada fragmento.

    Evidentemente, las personas critican el hecho de que estas plataformas utilicen su identidad para seguir siendo entrenadas o basarse en figuras determinadas.

    Entonces, esta recopilación de datos o privacidad digital es lo que le preocupa a millones. Pero lo que antes se percibía como un riesgo vinculado al robo de imagen comienza a convertirse, para algunos usuarios, en una oportunidad de negocio.

    Sí, por muy loco que suene, China se ha convertido en uno de los principales escenarios de esta nueva economía digital que engloba a la IA.

    Según los reportes de South China Morning Post (SCMP), desde abril se están llevando a cabo varias operaciones privadas de licencias faciales que anteriormente circulaban dentro de grupos cerrados del sector audiovisual.

    Esto quiere decir que una gran parte de la data empezó a migrar a plataformas públicas que se vinculan con contenido generado con inteligencia artificial.

    Entre las más destacadas figura Yuanxiang Xinsheng, una plataforma con sede en Shenzhen lanzada en mayo, la cual ofrece un servicio de crear perfiles de actores digitales después de un registro y verificación de identidad previa.

    A partir de ese momento, cada usuario puede definir las condiciones bajo las que autoriza el uso de su rostro, incluyendo duración de la licencia, restricciones temáticas y derechos de adaptación posteriores.

    Los precios oscilan entre 50 yuanes y 99.999 yuanes, una cifra equivalente a cerca de 15.000 euros para las autorizaciones más costosas.

    Según informó National Business Daily, un empleado bancario obtuvo cerca de 2.500 yuanes en apenas tres días; otro ejemplo es el de Chen, un hombre de 34 años que cobra 99 yuanes por cada uso de su imagen.

    Este último ha aceptado mostrarse en historias familiares o románticas, aunque rechaza expresamente contenidos de terror y material sexualmente explícito.

    Del miedo al robo de identidad al negocio de los actores digitales

    Analizándolo de esta manera, es una situación que recuerda mucho a la propuesta de la criptomoneda del CEO de OpenAI, Worldcoin. LA gente estaría escaneando su iris para poder obtener beneficios monetarios.

    Siguiendo las historias anteriores mencionadas por la fuente, hay una mujer de la provincia china de Guangdong que decidió registrarse en una de estas plataformas.

    Su motivo resulta revelador: convertir un posible problema en una oportunidad. «Ya no me preocupa que la IA me robe la cara. Si alguien quiere usarlo, debería pagarme», afirmó.

    Su declaración resume una tendencia creciente entre usuarios que prefieren autorizar y monetizar el uso de su imagen antes que verla empleada sin consentimiento.

    Plataformas como Xinzhua, lanzada en Chengdu, ya reúnen cientos de perfiles de actores digitales y clasifican las licencias según diferentes escenarios de uso, incluyendo anuncios televisivos, videojuegos, animaciones, cine y modelaje digital. Incluso permiten filtrar rostros por edad, género, estilo visual o categoría narrativa.

    Expertos legales han advertido sobre posibles riesgos relacionados con la privacidad y el consentimiento, especialmente cuando se trata de datos biométricos de menores.

    El abogado Dai Yue, del bufete Hairun Tianrui, señaló que ciertos acuerdos obligan a los usuarios a renunciar a reclamaciones relacionadas con su imagen, voz o nombre.

    También existen casos en los que quienes retiran una autorización antes de tiempo pueden enfrentarse a sanciones de al menos 50.000 yuanes, mientras que las plataformas asumen responsabilidades mucho más reducidas en caso de retrasos en los pagos.

     

  • Qué son los nuevos USB de color púrpura, y para qué sirven

    Qué son los nuevos USB de color púrpura, y para qué sirven

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    Resulta irónico que USB sea un acrónimo de Universal Serial Bus (Bus Universal en Serie), pero de universal tiene muy poco. No solo hay multitud de conectores diferentes, sino que además los hay de diferentes colores, y no todos son compatibles entre sí. ¿Sabes qué es el USB morado?

    Los primeros cables USB 1.0 y 2.0 tenían un conector metálico, con la parte plástica en negro. El color que conocemos todos es el azul, que se estrenó para indicar que tanto el cable como la conexión, son USB 3.0.

    Y a partir de aquí, la cosa se ha desmadrado un poco, ya que podemos encontrar cables USB morados, naranjas, rojos o verdes. Un auténtico galimatías.

    Qué significan los colores de los puertos USB

    Lo primero que hay que saber es que la mayoría de estos colores tienen carácter comercial, no forman parte del estándar. Todos funcionan como cables USB, pero estos colores ofrecen información de la capacidad de carga, así que es importante conocerlos.

    Según cuenta BGR, tanto los conectores USB morados como los turquesa (verde azulado) quieren decir que se trata de un conector o cable USB 3.1. Si además es de la marca Huawei, indica que es compatible con su carga rápida SuperCharge.

    Tenemos también el color rojo, que recuerda que se puede cargar el móvil en un PC, incluso aunque esté apagado.

    Un USB naranja de Huawei quiere decir que sirve para Carga rápida, el método anterior a SuperCharge.

    Finalmente los USB verdes han sido adoptados por Qualcomm para su tecnología de carga rápida Quick Charge.

    Hay que tener en cuenta que tanto SuperCharge como Quick Charge son tecnologías propietarias, es decir, funcionan con sus propios cables. Es posible que un cable SuperCharge te sirva para transmitir datos en un dispositivo genérico, pero no tendrá carga rápida. Del mismo modo, un cable genérico no activará la carga rápida en un dispositivo SuperCharge o Quick Charge.

    Si usas estas cargas rápidas, asegúrate de que el cable es compatible, antes de comprarlo. No tiene por qué ser de esos colores, algunos fabricantes no los usan, prefieren colores genéricos.

    Un ejemplo más de que los estándares en informática, están muy lejos de ser un estándar… Así ha sido desde el primer PC.

     

  • Jensen Huang, CEO de Nvidia, descarta que el mundo se acabe en 2030 por culpa de la IA: «Hay un 0% de probabilidad»

    Jensen Huang, CEO de Nvidia, descarta que el mundo se acabe en 2030 por culpa de la IA: «Hay un 0% de probabilidad»

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    Jensen Huang, uno de los gurús de la inteligencia artificial, ha reconocido que desde Nvidia no tienen pensado pisar el freno en el desarrollo de esta tecnología y que apenas hay probabilidades de que se cumpla lo que muchos otros líderes del sector piensan para 2030.

    «El fin del mundo no va a llegar en 2030. Hay un 0% de probabilidad de que la IA destruya el mundo», ha explicado el CEO de una de las empresas más poderosas del mundo, en una entrevista publicada por CBS Sunday Morning.

    El directivo, que ha sido entrevistado por la periodista Jo Ling Kent, ha señalado que no tiene ningún tipo de vínculo con las que ha considerado «narrativas apocalípticas» de sus compañeros.

    Jensen Huang se revela contra las teorías apocalípticas

    El director ejecutivo de una de las empresas estadounidenses más poderosas del mundo ha sostenido que el desarrollo de la inteligencia artificial no tiene por qué frenarse y ha argumentado su punto de vista.

    «Deberíamos ir tan rápido como podamos, independientemente de cualquier otra persona», ha sostenido, teniendo muy claro que hay una única limitación que podría poner cierta pausa en el desarrollo de esta tecnología.

    «Nunca deberíamos enviar productos antes de que estén listos ni tampoco entregar productos que no sean seguros», ha concretado, reiterando que la IA se puede manejar de manera segura.

    Con ello, ha matizado que, para él, «las afirmaciones sobre el fin del mundo que siembran el pánico provienen de quienes las hacen» y ha sugerido que la inteligencia artificial no tiene por qué ser regulada de manera diferente a la actual.

    Elon Musk y Sam Altman siembran el caos

    Cabe recordar que las recientes declaraciones de los grandes líderes de la inteligencia artificial no han sido, ni mucho menos, las primeras que aluden a 2030 como posible fecha para el fin del mundo debido a la evolución de esta tecnología.

    No obstante, ha sido ahora cuando Dario Amodei, CEO de Anthropic, y Sam Altman, su igual en OpenAI, han expuesto públicamente que están de acuerdo con que se debería dar más tiempo a los sistemas de seguridad antes de lanzar modelos cada vez más potentes.

    Mientras que Amodei ha explicado públicamente que quiere que la IA tenga un ritmo más calmado, Altman ha apoyado esta idea asegurando que, si los modelos avanzan cada vez más rápido, las medidas para comprobar que se comportan de forma segura tienen que avanzar a la misma velocidad.

    «Podríamos perder el control del futuro a manos de la IA. Esto es inaceptable. Estamos firmemente comprometidos con la humanidad, y la IA siempre debe estar al servicio de las personas», ha afirmado el director ejecutivo de la empresa creadora de ChatGPT.

    El problema es que nadie sabe dónde está ese punto medio del que hablan los líderes del sector, una alineación que, por el momento, no se ha consensuado y que muy posiblemente se mantenga suspendida mientras las empresas continúan peleando por llegar a la AGI.