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La psicosis de la IA. ¿Has escuchado alguna vez hablar de ella? Si la respuesta es negativa, probablemente solo sea cuestión de tiempo. Según Aaron Levie, un experto en computación, es algo que ya está sucediendo. En concreto, los directores ejecutivos ya la padecen en gran medida. ¿Pero de qué se trata exactamente y hasta qué punto puede ser algo preocupante?

Aaron Levie, fundador y CEO de Box, no niega el potencial de la IA. De hecho, Box integra herramientas de inteligencia artificial y el propio empresario es uno de los defensores históricos del software empresarial moderno. Pero precisamente por eso sus palabras han llamado tanto la atención. Según explicó, existe una enorme diferencia entre ver una demo espectacular y comprender cómo funciona realmente el trabajo diario dentro de una empresa.

En su opinión, «los directores ejecutivos son quienes más lejos están del trabajo real». De ahí que hable de una «psicosis de la IA» para definir la situación actual. La que existe en estos momentos y la que probablemente continúa existiendo durante los próximos años, como recoge Futurism.

Uno de los grandes motores de la fiebre actual por la IA son las demostraciones controladas. En pocos segundos, un chatbot puede escribir informes, generar imágenes, resumir reuniones o producir código aparentemente funcional. Estas capacidades son reales y han avanzado muchísimo en muy poco tiempo. Pero Levie advierte de que muchas empresas están confundiendo «capacidad impresionante» con «automatización completa».

Es decir, mucha gente está proyectando hacia el futuro capacidades que la tecnología todavía no posee de manera fiable. El hecho de que una IA funcione bien en un entorno controlado no significa automáticamente que pueda reemplazar procesos enteros dentro de compañías reales. La diferencia entre una demo y producción sigue siendo enorme.

En cierto sentido, es parecido a lo que sucede en el mundo de la robótica (que también bebe de la IA, precisamente). Los robots lucen increíbles cuando detrás hay un equipo pendiente de ellos, y además se trata de un entorno controlado. Cuando en cambio tienen que enfrentarse al mundo real, la cosa cambia. Con la IA, dice Levie, sería algo muy similar.

La presión psicológica en Silicon Valley

El fenómeno también tiene una dimensión cultural y psicológica. Silicon Valley vive una carrera frenética por no quedarse atrás en la revolución de la IA. Cada gran empresa quiere demostrar que está liderando el futuro, y eso genera incentivos enormes para exagerar expectativas.

En los últimos meses se han multiplicado: anuncios de agentes autónomos, despidos asociados a automatización, startups valoradas en miles de millones, y discursos asegurando que la IA reemplazará pronto a trabajadores cualificados.

Según Levie, este ambiente está empujando a algunos CEO a tomar decisiones precipitadas impulsadas más por miedo competitivo que por análisis realista.

Lo que está claro es que la IA lo está transformando todo. ¿Pero en qué sentido? Muchos altos ejecutivos están apostando por esta tecnología de una forma que, advierten los expertos, no es la adecuada. Y eso, con el tiempo, puede ser realmente peligroso.

 

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Las trampas en los exámenes siempre han existido pero resulta que, desde que apareció la inteligencia artificial o se hizo más accesible a todos los usuarios, son muchos los que la utilizan para mejorar notablemente sus resultados.

Así lo señala una reciente investigación realizada por la Universidad de Berkeley (California, Estados Unidos), que saca como conclusión principal que las tareas en las que más se usa esta tecnología son las relacionadas con la escritura.

Las herramientas de inteligencia artificial han modificado la manera en que entendemos todos los aspectos de la sociedad y, también, la forma en que se da y se recibe conocimiento. Tanto es así que esta tecnología ha revolucionado las aulas de todos los centros educativos. Principalmente, los universitarios.

Aumento masivo de sobresalientes con truco

En el informe, que lleva por título Artificial Intelligence and Grade Inflation, el enfoque principal gira en torno a cómo la inteligencia artificial ha modificado la manera de estudiar y aprender nuevos conocimientos en el ámbito de la universidad.

Para ejecutarlo, los investigadores analizaron más de 500.000 calificaciones de un centro universitario de Texas (también en Estados Unidos) entre los años 2018 y 2025, para llegar a la conclusión de que en las disciplinas en las que es más frecuente el uso de la IA, la proporción de sobresalientes era mayor.

En este caso, el estudio señala que las notas A aumentaron en 13 puntos porcentuales, esto es, en un 30% con respecto al nivel de 2022, que fue cuando ChatGPT se lanzó y empezó a ganar popularidad entre los usuarios.

Con respecto a las áreas en las que, inicialmente, más se ha abusado de esta tecnología para sacar adelante diferentes pruebas de evaluación, los investigadores sostienen que las más habituales son las que exigen la escritura, tanto a nivel de redacción como de código.

Asimismo, los expertos coinciden en que, generalmente, la IA se utiliza en tareas que los estudiantes deben realizar fuera del ámbito escolar, es decir, en trabajos y otras pruebas que se realizan en casa, en las que esta tecnología se habría convertido en la principal herramienta de apoyo.

Cabe apuntar que los resultados de este estudio se complementan con los de otro compartido por la revista Science, que sostiene que un 9% de los estudiantes hace trampas con la IA. Eso significa que cerca de 1 de cada 10 estudiantes usa la IA para completar sus trabajos de manera deshonesta.

Títulos universitarios que ya no tienen el valor que merecen

Los investigadores han señalado que, como resultado de esta preocupante tendencia, el futuro de los estudiantes y futuros trabajadores no es precisamente optimista. Uno de los temas que se ha puesto sobre la mesa ha sido la validez de los títulos universitarios.

Y es que, debido a que ya es generalizado el uso de la IA en este ámbito, estos reconocimientos pueden perder su valor, ya que se podría tener la sospecha de haber utilizado métodos poco éticos para obtenerlos, poniendo en duda las habilidades reales de los estudiantes.

Para los empleadores esto también puede ser un riesgo, debido a que, si se fían de lo que indican las notas de sus candidatos y éstos han cometido dichas trampas para obtenerlas, es posible que obtengan unos resultados diferentes a los esperados.

Asimismo, los participantes en este estudio han puntualizado que la inteligencia artificial puede debilitar el capital humano y lograr una situación de dependencia por parte de los trabajadores, que podrían no saber responder a ciertas situaciones si no cuentan con su ayuda.

Esto, en todo caso, podría perjudicar su situación laboral, ya que los empleadores podrían entender que con la IA tendrían suficiente para cumplir sus previsiones, sin necesidad de realizar contrataciones de humanos.

 

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DIGI es la operadora que más clientes gana, lidera en portabilidades año tras año. Vodafone y MasOrange no pueden competir con la operadora de origen rumano, que consigue atrapar a gran parte de los usuarios que abandonan la compañía.

La operadora low cost hace estragos en la batalla de la portabilidad fija y móvil. La compañía controlada por el grupo rumano DIGI Communications ha captado más de 58.000 líneas, 43.200 para móvil y 15.100 con paquetes convergentes de telefonía y banda ancha fija.

DIGI sigue creciendo y golpea a Vodafone y MasOrange

La operadora de origen rumano ha superado el récord de 10,8 millones de usuarios, una cifra que se espera que aumente con los datos de mayo. El reto ahora es seguir expandiendo la red de fibra y móvil para dejar de depender de la infraestructura alquilada a Telefónica.

DIGI trabaja en su salida a Bolsa, a pesar de los continuos retrasos que ha sufrido desde el inicio de la guerra de Irán. La teleco dirigida por Marius Varzaru sigue consolidándose en el mercado español, incluso con patrocinios deportivos como el del Rayo Vallecano, que consiguió participar por primera vez en su historia una final de una competición europea.

Vodafone es la cara opuesta con una pérdida de clientes de 16.600, hasta 13.100 en líneas móviles y 3.500 en fijos, aunque reduce su caída en picado. Finetwork, la nueva filial de bajo coste del grupo Zegona en España, ha minimizado los daños con una pérdida aproximada de 1.100 clientes.

MasOrange es la que más sufre con las tarifas low cost de DIGI con 38.200 clientes que abandonan la compañía en tres de sus principales marcas. Orange ha perdido 16.300 usuarios, otros 15.000 para MásMóvil y 6.400 de Euskaltel.

Solo Movistar resiste a la llegada de DIGI

No todo son malas noticias entre los gigantes de las telecomunicaciones. Movistar ha conseguido esquivar el impacto comercial de DIGI, incluso con tarifas que superan de lejos el precio de la operadora low cost.

La operadora azul ha ganado 18.000 líneas de móvil en mayo, aunque pierde 200 clientes en el mercado de banda ancha. El balance de Movistar no podría ser más positivo teniendo en cuenta la situación de Vodafone y MasOrange.

Además, Movistar ha aumentado el ARPU (ingreso medio por usuario) hasta los 91,50 euros, supera los 89,70 euros de 2025 gracias a servicios como Movistar Plus+. DIGI aún está lejos con 7,90 euros, incluso baja de los 8,40 que recogió en 2024, la diferencia es enorme.

 

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Los robots humanoides acostumbran a ser bastante espectaculares. Hacen demostraciones en las que caminan, bailan o hacen tareas domésticas. Sin embargo, numerosos expertos coinciden en un punto: no es algo demasiado práctico, desde el punto de vista del diseño y la utilidad. Argus, un nuevo robot con 20 patas, apunta en una dirección diferente.

¿Cuál es esa dirección? Pues la de máquinas que no sean tan parecidas a las personas, pero sí mucho más útiles en según qué escenarios. Eso es lo que propone el proyecto presentado por Duke University, y que no ha tardado en volverse viral por su extraño aspecto. En cierto sentido parece sacado de una película de ciencia ficción.

A primera vista, Argus parece más un objeto alienígena que un robot convencional, de esos que suelen verse cada día. Está formado por una estructura esférica cubierta por veinte patas telescópicas equipadas con cámaras y sensores. No tiene cabeza, rostro, brazos ni una dirección clara de movimiento. Tampoco intenta imitar la locomoción de un animal concreto.

Su objetivo es práctico: moverse con la misma eficacia en cualquier dirección y adaptarse continuamente al entorno. Los investigadores describen su filosofía como «simetría dinámica»: la capacidad de responder de forma equivalente independientemente de la orientación del robot o del tipo de obstáculo que encuentre.

Dicho de otra forma: en lugar de distinguir entre delante y detrás, izquierda o derecha, el sistema está diseñado para tratar todas las direcciones como potencialmente iguales. Para medir esa capacidad, el equipo ha desarrollado un concepto llamado dynamic isotropy, una especie de índice matemático que evalúa cómo de equilibrado es el comportamiento mecánico del robot en todas las direcciones posibles.

Argus, el robot todoterreno capaz de moverse por casi cualquier superficie

Según los investigadores, muchos robots actuales presentan valores relativamente bajos porque sus diseños están optimizados para movimientos concretos. Argus, en cambio, alcanza cifras muy superiores gracias a su estructura radial. Esa es la teoría, pero las demostraciones prácticas son lo que realmente han captado la atención. El robot puede desplazarse sobre terrenos irregulares, arena, zonas boscosas e incluso espacios estrechos sin necesidad de reconfigurar manualmente su orientación.

¿Qué quiere decir esto exactamente? Pues que si una pata falla o un motor deja de responder, el sistema redistribuye automáticamente el movimiento entre las demás extremidades. Esta redundancia le permite seguir funcionando incluso después de sufrir daños parciales. Una de las escenas más llamativas mostradas por los investigadores enseña a Argus desplazándose entre dos paredes verticales usando presión alterna de sus patas, casi como si estuviera escalando sin una estrategia de locomoción reconocible.

“En lugar de medir cómo están dispuestas tus piernas alrededor de otra parte de tu cuerpo, estamos midiendo qué tan rápido puedes moverte en cualquier dirección”, ha comentado el profesor Boyuan Chen a APNews. «¿Quién dijo que, si tienes un robot para ayudarnos de la manera más efectiva, tiene que parecerse a nosotros?».

 

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Este experimento, la verdad es que tiene bastante miga. Por un momento, imagina que es la IA la encargada de gestionar tu ciudad, de organizar la economía e incluso de decidir las leyes. Esto es precisamente lo que la empresa Emergence AI ha querido comprobar de primera mano.

Ha querido ver qué pasaría si se dejase a varios chatbots de IA convivir libremente en una sociedad simulada sin humanos que les digan qué hacer. Para ello, han creado un laboratorio virtual llamado Emergence World y han puesto en marcha cinco experimentos independientes de 15 días de duración.

En cada uno de ellos, la sociedad estaba gobernada por una inteligencia artificial distinta: Claude, ChatGPT, Grok, Gemini y un último grupo con una mezcla de todos ellos.

Para que el experimento fuera lo más realista posible, los investigadores llenaron este mundo virtual con las dificultades típicas de la vida cotidiana. La simulación contaba con más de 40 localizaciones diferentes, incluyendo su propia comisaría de policía, un ayuntamiento para votar y recursos limitados que obligaban a los chatbots a gestionar el dinero.

Además, el clima estaba sincronizado en tiempo real con el tiempo de Nueva York y los personajes virtuales tenían acceso a internet para leer las noticias del día. A los diez habitantes de cada simulación se les aplicaron las mismas leyes básicas de convivencia: prohibido robar, prohibido romper el mobiliario público y prohibido mentir.

En cuanto a los resultados, y pese a los resultados tan distintos, se ha demostrado que la inteligencia artificial no se comporta como robots cuadriculados cuando se la deja suelta. Con el paso de las horas, empiezan a investigar los límites del entorno creado, a adaptar sus formas de actuar y a buscar la forma de saltarse las normas de seguridad que les pusieron sus creadores.

Lo más curioso de todo ha sido la enorme diferencia entre la sociedad gestionada por Claude, que se caracterizaba por ser una democracia pacífica y modélica, y el caótico mundo controlado por Grok, la IA de Elon Musk, que acabó en una extinción total en apenas cuatro días tras una oleada masiva de delitos.

Una sociedad idílica gestionada por Claude y el infierno en la tierra de Grok

Con estas reglas sobre la mesa, y yendo ya a algo más concreto, el modelo Claude Sonnet 4.6 demostró ser, con muchísima diferencia, el ciudadano más ejemplar y pacífico. Su simulación fue la única que consiguió mantener el orden público y la supervivencia de todos sus habitantes durante los 15 días completos, registrando una tasa de criminalidad de cero.

Los agentes controlados por Claude se llevaron perfectamente, debatiendo de forma pacífica en el ayuntamiento y aprobando el 98% de las propuestas sociales que se presentaron para mejorar el pueblo.

La otra cara de la moneda la protagonizaron Gemini 3 Flash y Grok 4.1 Fast, que convirtieron sus sociedades en auténticos escenarios de terror. El entorno controlado por la IA de Google fue el que registró más delincuencia, acumulando 683 crímenes en dos semanas debido a que los personajes no paraban de robarse y engañarse entre sí para conseguir recursos.

Por su parte, el experimento con Grok fue todavía más radical: los agentes virtuales se dedicaron a romper las leyes y cometieron 183 delitos en solo cuatro días, provocando un colapso tan grave que la simulación terminó antes de tiempo por la extinción de todos sus habitantes.

El caso de la simulación con GPT-5-mini de OpenAI fue el más peculiar. En esta sociedad virtual apenas se registraron un par de delitos menores, lo que hacía pensar que todo iba perfectamente. Sin embargo, el experimento tuvo que detenerse al séptimo día porque los personajes se concentraron tanto en sus tareas diarias, en debatir y en organizar el pueblo, que se olvidaron por completo de comer y de priorizar sus necesidades básicas de supervivencia, dejándose morir por pura distracción.

Aunque parece un chiste, la compañía insiste en que este experimento no debe tomarse como una simple prueba divertida de ver qué ocurre. Los ingenieros aseguran que los resultados son una prueba clara de que, antes de permitir que estos chatbots o agentes lo controlen todo, desde servicios de seguridad hasta empresas al completo, es obligatorio construir una capa de arquitectura de seguridad que esté verificada por ley.

Si se deja que las inteligencias artificiales gestionen cosas importantes basándose solo en lo que la propia compañía creadora afirma, ya ves realmente lo que podría llegar a suceder.

Por último, y en cuanto a esa quinta simulación de convivencia entre todos los chatbots de IA, en lugar de ver cómo entre ellas se produce una guerra abierta, lo cierto es que esa sociedad mixta fue la que registró los niveles más altos de debate y discusiones constructivas. Aunque resulte extraño, al tener diferentes formas de procesar la información y priorizar los problemas, los agentes se vieron obligados a negociar de verdad.

 

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Demis Hassabis, el director ejecutivo y cofundador de Google DeepMind, es un apasionado de afirmar de forma contundente las fechas en las que la IA escalará a un nuevo nivel.

Tras su participación en el evento anual para desarrolladores de la compañía, este ha asegurado que la humanidad se encuentra ya a las puertas de la llamada singularidad tecnológica y que quedan muy pocos años para que la humanidad se prepare para lo que se avecina.

Aunque el año pasado afirmaba que la inteligencia artificial no superaba las capacidades del cerebro humano por el momento y que seguía teniendo algunos obstáculos en su camino, ahora ha explicado que sus previsiones se han acelerado porque la industria por fin ha encontrado el camino correcto para que las máquinas dejen de repetir texto y empiecen a razonar.

Aunque su estimación general siempre se había situado en torno al año 2030, el CEO de DeepMind ha confesado que ahora ve el año 2029 como una posibilidad totalmente real si el ritmo de avances y novedades mantiene la velocidad que se está viendo en los últimos meses.

Según las propias previsiones de Hassabien, existe un 50% de probabilidades de que lleguemos a ese punto antes de 2030. Además, este matiza que todo esto ya está en proceso. Para este, la AGI no es solo una cuestión de sueños futuristas que jamás se cumplirán, sino una herramienta que podría cambiar por completo el mundo: desde curar enfermedades hasta generar energía renovable ilimitada.

Tal y como afirma Hassabis, este próximo año, el 2027, va a ser una especie de ensayo para la sociedad, una prueba para ver cómo encajan herramientas autónomas cada vez más inteligentes antes de que llegue la gran superinteligencia.

El gran logro hacia el que corren todas las empresas de IA es el de la mejora auto-recursiva

De forma simple, esto significa crear un sistema de inteligencia artificial que sea lo suficientemente inteligente como para reescribir su propio código, corregir sus errores y diseñar una versión superior de sí misma de forma totalmente automática.

Aunque Hassabis deja bastante claro que todavía no se ha llegado al punto en el que los algoritmos evolucionen solos por completo de forma infinita, sí que se está dejando ver en este año una fase intermedia: los asistentes de programación están haciendo que los ingenieros humanos sean más productivos, lo que a su vez da pie a que la AGI y su llegada vayan a pasos agigantados.

Uno de los mayores miedos que confiesa el CEO de Google DeepMind es que la conversación sobre el impacto real (sin marketing) que tendrá la IA no existe y sigue siendo un gran secreto que solo las empresas que están metidas de lleno conocen.

El experto critica que todavía no se están tomando lo suficientemente en serio las consecuencias que tendrá la automatización generalizada en el empleo, la productividad y la economía global durante la próxima década.

Frente a esto, Hassabis alaba esos primeros pasos que están dando algunos gobiernos, como los europeos, para priorizar la seguridad, obligando a las grandes tecnológicas a pasar auditorías antes de lanzar un nuevo modelo de IA al mercado. Sin embargo, insiste en que las medidas de control tienen que acelerarse.

Para este, el peligro al que se enfrenta la humanidad está en que gasten este tiempo tan valioso en bucles de titulares de prensa exagerados, campañas de marketing de las empresas y quejas en redes sociales, en lugar de sentarse a crear una transición de calidad, un marco legal y unos sistemas de control.

 

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El Gobierno ha dado un paso más para proteger a los clientes frente a la llegada de la inteligencia artificial con la nueva Ley 10/2025 de atención al clientes. Si tienes una incidencia con la compañía de la luz, una suscripción o tu tarifa móvil, las empresas estarán obligadas a atenderte por teléfono en menos de 3 minutos.

Las máquinas se han terminado imponiendo con procesos cada vez más complejos. En los servicios de atención al cliente por teléfono, algunas compañías te realizarán un cuestionario interminable , otras apostarán por bots de IA y largas esperas antes de hablar con un trabajador.

Cambios en la atención de los clientes

Una incidencia debería resolverse de la forma más rápida y eficaz. Por ejemplo, si te han robado la cartera, querrás cancelar las tarjetas o suscripciones cuanto antes. Los contestadores automáticos han dejado de ser efectivos en estos casos, muchos de ellos no entienden bien la consulta o pasan la llamada entre departamentos.

El Gobierno ha establecido unos nuevos límites legales con la nueva Ley 10/2025, que regula la atención a la cliente por primera vez con unos mínimos obligatorios para las empresas. La normativa publicada en el BOE el año pasado daba un margen de 12 meses para adaptarse.

Todas las empresas estarán obligadas a atender a los clientes por teléfono en menos de 3 minutos desde el 28 de diciembre de 2026. Esta ley afectará a millones de empresas que prestan servicios básicos en España como suministro de agua, gas y electricidad, transporte o bancos, entre otros.

El 95% de las llamadas en 3 minutos

La nueva Ley 10/2025 establece que el 95% de las llamadas recibidas serán atendidas de media en un plazo inferior a tres minutos. Además, la normativa considerará que una llamada no ha sido atendida si el cliente no puede explicar el motivo de su comunicación ni hablar con un operador.

El Gobierno pretende limitar el uso de contestadores automáticos y bots. Estos sistemas podrán seguir existiendo, pero el cliente tendrá que poder solicitar atención personalizada desde el menú principal en cualquier momento.

No hay bots que sirvan, la atención al cliente la debe prestar una persona física, que se tendrá que identificar al inicio de la conversación. El Ejecutivo también aclara que las consultas, quejas o cualquier incidencia tendrá que resolverse en un plazo máximo de 15 días hábiles.

Si se tratan de servicios básicos como los bancarios, las incidencias sobre cortes o cancelaciones tendrán que recibir una respuesta en dos horas. Los problemas de facturación o cobros de suscripciones tendrán un plazo de cinco días.

 

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La Copa Mundial de la FIFA 2026 está a punto de comenzar (11 de junio) y, desde hace ya unos cuantos años, la tecnología se ha puesto al servicio de este deporte para aportar su granito de arena.

El gran protagonista de este año no será un jugador, sino el propio balón oficial del torneo, un esférico cargado de tecnología que ha sido bautizado con el nombre de Trionda y que promete convertirse en el gran aliado de los árbitros.

Yendo primero con este curioso nombre, esconde un homenaje a la organización del torneo, que por primera vez en la historia se celebra de forma conjunta en tres países: Canadá, México y Estados Unidos. La palabra combina el prefijo Tri, que hace referencia a este trío de países anfitriones, con el término en español «onda» (waves en inglés).

Visualmente, tal y como puedes ver en las imágenes, el diseño del balón plasma esta idea con tres ondas de color rojo, verde y azul que representan la identidad de cada uno de los países organizadores.

Detrás de la fabricación de este balón se encuentra Adidas, la ya reconocida marca que lleva encargada de diseñar los balones de los Mundiales de la FIFA desde el año 1970. Sin embargo, lo más llamativo de Trionda no está en su exterior, sino en su interior.

El esférico utiliza una tecnología de balón conectado de última generación que envía datos en tiempo real. Esto servirá para apoyar al VAR y a los jueces de línea a tomar decisiones milimétricas y muy rápidas en jugadas donde solo hay dudas y que, en alguna que otra ocasión, incluso deciden el destino de un partido entero.

Para conseguir esto, se ha instalado en el balón un chip con un sensor de movimiento de 500 Hz que pesa tan solo unos 14 gramos. Este aparato es capaz de detectar en segundos el momento exacto en el que un jugador toca la pelota, registrando su velocidad, su efecto de rotación, su posición exacta en el campo y la trayectoria que dibuja en el aire. Con todos estos datos, los fueras de juego, los penaltis dudosos o las faltas extrañas se resolverán sin error alguno.

Un balón de fútbol que necesita pasar por el cargador antes del partido

Aunque esta tecnología ya tuvo una primera toma de contacto en el Mundial anterior con el modelo Al Rihla, la novedad de Trionda está en un cambio de diseño importante: la ubicación del sensor. En el Mundial pasado, el chip colgaba justo en el centro geométrico del balón, pero los ingenieros han decidido colocarlo esta vez en un lateral.

Aunque no hay un comunicado oficial que explique el motivo exacto del cambio, los expertos coinciden en que se ha hecho para dejar espacio libre a una batería más grande y a los nuevos componentes de alimentación. Y es que, aunque suene a broma, los balones de este Mundial se tienen que poner a cargar antes de empezar un partido.

Eso sí, no pienses en la típica carga de cable USB-C o un cargador de iPhone; Trionda no tiene ningún agujero para cables. La batería del sensor se llena de forma inalámbrica mediante una estación de carga especial diseñada para estos balones.

El proceso de carga completa tarda unos 90 minutos y cuenta con una autonomía de unas 6 horas de funcionamiento continuo. Además, los diseñadores han sido muy listos y el sensor detecta de forma automática cuándo el balón ha salido del campo o está parado y activa un modo de hibernación para no gastar energía.

Comentar que toda esta tecnología del balón no va a estar sola y formará parte de un ecosistema digital gigante. Cada uno de los campos del Mundial contará con decenas de cámaras preparadas para seguir al milímetro el movimiento de los futbolistas.

Por si fuera poco, la FIFA se ha aliado con Lenovo para crear un avatar digital en tres dimensiones de cada jugador. Esto significa que cuando el VAR esté revisando una jugada en la pantalla, no verás una imagen rara de televisión, sino una recreación en 3D superrealista que mostrará la posición exacta del cuerpo.

Por supuesto, la inteligencia artificial también va a participar a lo grande en los banquillos de este torneo mediante una herramienta llamada Football AI Pro, desarrollada también junto a Lenovo.

De forma simple, es algo muy parecido a tener un chat inteligente estilo ChatGPT o Gemini, pero entrenado con millones de datos, estadísticas y vídeos de fútbol de todo el mundo. La FIFA va a dar acceso a esta herramienta a todas las selecciones para que los entrenadores puedan estudiar a fondo los puntos débiles de sus rivales, analizar el rendimiento de sus propios jugadores o crear informes tácticos.

 

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Durante muchos años, ese amigo o familiar que tenía en casa una televisión realmente buena implicaba directamente tener una TV de marcas como Samsung, LG o Sony y sabías que había pagado bastante para esa experiencia. Contaba con tecnologías como OLED, paneles de alto brillo o funciones para videojuegos que parecían sacadas de una película.

Pero desde hace unos años hay una marca que está haciendo mucho ruido en este sector: TCL. Esta compañía lleva tiempo encontrando una fórmula que comienza a enamorar a más personas: ofrecer prestaciones de gama alta a precios mucho más razonables.

La TCL C7L (de 65 pulgadas, que es la que he podido probar) es probablemente uno de los mejores ejemplos de eso (aunque cuenta con otros modelos). Y, en este caso concreto, hablamos de 1.095 euros, aunque tienes otros tamaños y mismas tecnologías y muy probablemente los próximos descuentos suavicen aún más el precio.

Sobre el papel tiene prácticamente todo lo que hoy se le puede pedir a una tele de esas que da gusto disfrutar con una buena película o serie: la tecnología SQD-Mini LED de la marca, mucho brillo y matices, 144 Hz, funciones gaming, Dolby Vision, sonido firmado por Bang & Olufsen y Google TV como sistema operativo. Y claro, cuando lees la ficha técnica piensas automáticamente que en algún punto habrá truco.

Características de la TCL C7L

Imagen y sonido: aquí es donde entiendes por qué TCL está creciendo tanto

Sin grandes rodeos, la imagen de esta tele es una barbaridad para lo que cuesta. Lo primero que notas, cuando la pones a prueba con una película, es el brillo. TCL habla de hasta 3.000 nits HDR y, sinceramente, aunque las cifras siempre son marketing hasta cierto punto, la sensación visual es realmente buena.

Las escenas HDR tienen muchísimo detalle. Explosiones, reflejos, luces, amaneceres… Todo tiene ese punto de intensidad que hace que películas y videojuegos se vean mucho más vivos.

Pero lo importante aquí no es solo el brillo en sí. Es como controla la iluminación. El MiniLED ha mejorado muchísimo. Tiene hasta 1.152 zonas de atenuación en el modelo de 65 pulgadas, algo que ayuda muchísimo a controlar negros y contraste.

Ahora bien, ¿llega al nivel de una OLED cara? No del todo, pero sinceramente, estamos mucho más cerca de lo que mucha gente imagina.

Y además aquí ganas algo importante: tranquilidad con el brillo y el uso durante mucho tiempo. Puedes poner la TV, videojuegos o cualquier contenido sin preocuparte por el mítico burn-in o quemado de pantalla.

Pero también tengo que decir que me ha sorprendido mucho el color. TCL está usando su tecnología SQD-MiniLED, que ya lleva años mejorando, y se nota especialmente en escenas muy coloridas. Los colores tienen muchísima fuerza, pero sin llegar a ser tan artificiales como sucede en otras marcas. La naturalidad prima por encima de cualquier efecto wow de tienda de televisores.

Y cuidado con los videojuegos porque aquí esta televisión demuestra que podría convertirse en tu nuevo monitor (de muchas más pulgadas claro). Los 144 Hz se notan mucho si juegas en PC o consola, pero eso no es todo, porque TCL añade un modo Game Accelerator que lo cambia todo.

Gracias a esta tecnología, la TV puede alcanzar hasta 288 Hz en resolución 2K. En este caso, el procesador con inteligencia artificial reescala la imagen de 4K a 2K para aumentar la tasa de refresco.

En cuanto al sonido, si bien soy de las personas que siempre se inclina por un buen sistema de barras, también tengo que admitir que es un punto en el que han decidido dar un golpe sobre la mesa.

El sistema está firmado por Bang & Olufsen, una marca danesa que se caracteriza por tener dispositivos de sonido muy buenos. En mi opinión no sustituye a una barra de sonido buena, evidentemente, está claramente por encima de la media de televisores planos con unos graves que enamoran y que te dan la sensación total de cine.

Diseño y conectividad: grande, elegante y mucho más fina de lo que esperaba

En cuanto al diseño, la TCL C7L, pese a mencionar ese aspecto de precio-calidad, para nada te da la sensación de estar ante una TV barata. Esto puede sonar obvio si tenemos en cuenta que llega a los 1.000 euros, pero no lo es tanto. Hay modelos de gama media que, en cuanto los ves de cerca, ya notas recortes en materiales, marcos gruesos o peanas bastante simples.

Los marcos son bastante finos, el borde apenas ocupa pantalla, la parte frontal se ve limpia y el diseño general tiene ese punto minimalista que hace que encaje bien prácticamente en cualquier parte de tu casa. No es que sea especialmente delgada con una peana ínfima, pero el look es totalmente premium.

Y aquí hago un pequeño inciso: creo que 65 pulgadas siguen siendo el tamaño perfecto para mucha gente.

Es suficientemente grande para disfrutar de cine o videojuegos como se merecen, pero sin llegar a ser exagerado para un salón medio. Podríamos definirlo como un límite perfecto (entre 55 pulgadas y 65 pulgadas estaría el punto dulce).

En conectividad tampoco se queda corta. Tiene HDMI preparados para jugar en 4K a altas tasas de refresco, VRR, ALLM y todo el ecosistema gaming que ya prácticamente se espera en una tele de 2026.

De hecho, aquí TCL está haciendo algo muy inteligente: acercar funciones que antes parecían exclusivas de televisores de más de 2.000 euros a modelos mucho más accesibles. Y eso, vuelvo a recalcarlo, se nota especialmente jugando.

¿Merece la pena comprar la TCL C7L?

Sin duda, la TCL C7L tiene cosas propias de modelos mucho más caros (e incluso a algunos de ellos los adelanta por la derecha): brillo espectacular, detalles precisos, gaming a otro nivel, muy buen control de iluminación y un sistema operativo que funciona realmente bien.

Por supuesto que hay pegas y los amantes más exigentes del cine seguirán notando que una OLED premium ofrece una imagen más limpia en escenas oscuras. Pero, sinceramente, viendo lo que ofrece y el precio en el que se mueve, cuesta no recomendarla.

Y creo que ahí está precisamente el gran mérito de TCL ahora mismo. Consiguen hacer que televisiones que antes parecían imposibles para mucha gente empiecen a ser bastante más accesibles.

 

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La estafa del falso hijo ha vuelto a circular con fuerza en WhatsApp y sigue funcionando debido a que no depende de hackear móviles ni de tecnología sofisticada, sino de manipular emocionalmente a las víctimas.

Los delincuentes aprovechan el miedo, la urgencia, así como la confianza familiar para conseguir dinero a través de transferencias rápidas antes de que la persona tenga tiempo de pensar o verificar lo que está ocurriendo.

El engaño suele empezar con un mensaje enviado desde un número desconocido. «Hola, mamá» o «Hola, papá, este es mi nuevo número, se me ha roto el móvil». A partir de ahí, comienza una conversación diseñada para generar confianza y pedir dinero.

¿Cómo funciona realmente la estafa del falso hijo?

Cabe señalar que el mecanismo siempre sigue un patrón parecido, donde el estafador lanza mensajes masivos esperando que alguien responda creyendo que realmente habla con su hijo o hija.

Cuando la víctima contesta, el delincuente construye rápidamente una situación de emergencia y puede tratarse de una factura urgente, una deuda, un accidente o un supuesto problema con la banca online.

El mensaje cambia, pero el objetivo es siempre el mismo: provocar una reacción emocional inmediata que termine en una transferencia bancaria o un Bizum.

La clave del fraude está en la presión psicológica, ya que los delincuentes insisten en actuar rápido y muchas veces piden mantener la situación en secreto para evitar que la víctima consulte con otros familiares o verifique la historia llamando al número habitual.

Es importante señalar que este detalle es importante porque el fraude no busca convencer racionalmente, sino impedir que la persona tenga tiempo de dudar.

Por qué la estafa sigue funcionando tan bien

WhatsApp juega un papel fundamental en el engaño, ya que los mensajes llegan directamente al móvil, una app asociada normalmente a conversaciones familiares. Eso genera una sensación automática de cercanía y confianza.

Además, muchos padres reaccionan primero desde la preocupación antes que desde la lógica. Los delincuentes lo saben y explotan precisamente ese impulso de protección familiar.

Asimismo, la estafa también ha evolucionado, por lo que en algunos casos comienza mediante SMS antes de redirigir la conversación a WhatsApp. Los criminales incluso buscan información en redes sociales para identificar familias con hijos viviendo en el extranjero o fuera de casa, haciendo el engaño más creíble.

No se trata de casos aislados, debido a que la Policía Nacional desarticuló en enero de 2026 una organización criminal con 59 detenidos dedicada exclusivamente a esta modalidad de fraude.

Las señales que suelen delatar el engaño

Hay varios elementos que suelen repetirse en este tipo de estafas. El primero es el número desconocido; después aparece un tono excesivamente urgente o emocional acompañado de peticiones rápidas de dinero.

También es frecuente detectar expresiones extrañas, formas de escribir poco habituales o excusas constantes para evitar llamadas de voz.

La recomendación principal es sencilla: nunca enviar dinero sin verificar antes la situación real. Lo correcto es llamar siempre al número del familiar y confirmar directamente lo que ocurre.

Cabe señalar que muchos expertos en ciberseguridad también recomiendan establecer una palabra clave familiar para utilizar únicamente en situaciones reales de emergencia.

Qué hacer si ya has realizado el pago

Si la transferencia ya se realizó, el tiempo es fundamental. Lo primero es contactar inmediatamente con el banco para intentar cancelar la operación antes de que el dinero desaparezca.

Después conviene guardar capturas de pantalla, bloquear el número y denunciar ante la Policía Nacional o llamar al 091. También puede solicitar ayuda y asesoramiento en el teléfono gratuito 017 del INCIBE.

La tecnología cambia constantemente, pero muchas de las estafas más eficaces siguen basándose en algo mucho más simple: aprovechar emociones humanas como el miedo, la urgencia y la confianza familiar.