​​

Desde 2025, los precios de las memorias RAM y unidades de almacenamiento se han disparado a niveles nunca antes vistos. Actualizar un PC gaming se vuelve un verdadero desafío en el 2026 y los próximos años.

Los expertos ya han hablado sobre la estabilización del valor de estos componentes, analizando que alrededor del 2030, la crisis de escasez ante la inteligencia artificial podría finalmente detenerse.

Sin embargo, Lenovo piensa que el futuro del hardware no es tan optimista como se cree. La ola de precios elevados cesará, pero no quiere decir que estas piezas volverán a su normalidad.

Lamentablemente, las estadísticas apuntan a que lo «común» es que permanezca en caros en comparación con la época antes de la subida exponencial.

¿Por qué los precios de los componentes de PC no volverán a bajar?

El impacto de los centros de datos y los cambios en la producción de semiconductores es más grande de lo que parece. El auge de la inteligencia artificial ha creado una demanda mundial significativa.

Montar un PC gaming en pleno 2026 no es nada sencillo, debido a que ahora se requiere de una inversión mucho más grande que antes. Durante el evento ISC 2026, Lenovo compartió una visión que ha encendido las alarmas en toda la industria.

Según el fabricante, esta crisis de memoria RAM y otros componentes cruciales para los ordenadores está afectando de una manera inesperada que no se había experimentado en otras ocasiones.

“Los altos precios de la memoria se han convertido en la nueva normalidad y es posible que nunca los veamos volver a la normalidad.”

Tal y como indican los expertos de Computer Base, las personas piensan que esto solo es una «subida temporal» y que en algún punto todo va a regresar a la normalidad. Por ejemplo, se piensa que para 2030 o unos años más allá, las cosas se estabilicen.

Eso no quiere decir que los precios vayan a volver a bajar por completo. Los precios de DRAM y NAND comenzaron a dispararse rápidamente, por lo que en unos años la diferencia podría ser grande.

Las grandes compañías de memoria como Samsung, SK Hynix y Micron han reconocido que no pueden satisfacer la demanda ni siquiera de sus clientes más importantes. De aquí, Lenovo ha compartido su análisis sobre todo lo que está sucediendo.

Se espera que la capacidad de producción incremente cerca de 2028, pero eso solo va a aliviar un poco la situación en el mercado. Las previsiones que tienen los especialistas de la empresa son que los precios de la memoria no volverán a los niveles de principios de 2025.

Comprar una memoria RAM o almacenamiento SSD será más caro que antes y no habrá vuelta atrás. Los mejores precios de unas de las piezas fundamentales de los ordenadores ya habrían pasado su mejor momento en cuanto a «ser económicas».

El impacto real: PCs más caros, prioridades cambiadas y el efecto de la IA

Lo más aterrador es que Lenovo no solamente habla de estos módulos, sino también de todo el ecosistema tecnológico, ya que esta escasez afecta también a todos los dispositivos que dependen de esos elementos.

Esto incluye ordenadores portátiles, sobremesas, consolas, smartphones y servidores. Gran parte de la presión proviene del crecimiento explosivo de la inteligencia artificial y eso ha hecho que el mercado de consumo de usuario promedio quede en segundo plano.

Muchas cosas están pasando de manera simultánea tras este problema mundial y es que hasta los fabricantes han tenido que adaptar sus métodos de negociación y producción para adaptarse.

En ciertos casos, algunos desarrolladores prefieren ir más por soluciones aceleradas con GPU porque registran una eficiencia mayor en comparación con escalar memoria en CPU tradicionales.

El llamado “RAMageddon” no es una exageración y parece que apenas está comenzando, por lo que tras estos próximos años, puede que la crisis se agrave por sorpresa o, si es de suerte, mejore.

 

​​

En más de una ocasión, al interactuar con herramientas de inteligencia artificial como ChatGPT de OpenAI, enviar un archivo a la otra punta del mundo en un segundo o ver funcionar un teléfono móvil, un smartwatch o un robot aspirador, hemos experimentado una sensación extraña.

Aunque sabemos perfectamente que detrás de la pantalla solo hay circuitos integrados, códigos y algoritmos, la experiencia resulta, a menudo, «casi mágica».

Esta desconcertante sensación no es nueva. De hecho, el célebre escritor de ciencia ficción y futurista Arthur C. Clarke ya se hizo eco de esta sensación en una de las frases más citadas de la historia de la ciencia.

Publicada originalmente en una carta a la revista Science en 1968, y recogida más tarde en la revisión de su libro Perfiles del futuro (1973), su famosa Tercera Ley nos dejaba una frase lapidaria: «Cualquier tecnología suficientemente avanzada es indistinguible de la magia».

A día de hoy, en plena era de la inteligencia artificial, resulta sorprendente darse cuenta de que sigue más viva que nunca, en realidad, las tres reglas que Clarke diseñó para explorar la relación entre la ciencia, el futuro y la mente humana, son totalmente actuales a día de hoy, casi 60 años después.

Las Tres Leyes de Clarke: el mapa para romper los límites

Arthur C. Clarke no solo buscaba predecir el futuro, sino invitar a la reflexión en su propia época a través de tres leyes fundamentales que bien podría aplicarse hoy en día:

– Primera Ley: «Cuando un científico prestigioso pero anciano afirma que algo es imposible, lo más probable es que esté equivocado», donde Clarke recuerda que la ciencia evoluciona constantemente y que cerrarse a nuevas ideas por aferrarse a teorías del pasado es el camino más rápido al error.

– Segunda Ley: «La única manera de encontrar los límites de lo posible es aventurarse un poco más allá, hacia lo imposible», aquí nos recuerda algo tan actual como que la innovación solo ocurre cuando alguien se atreve a salir de la zona de confort.

– Tercera Ley: «Cualquier tecnología suficientemente avanzada es indistinguible de la magia», para muchos la gran su gran aportación, con la que explica cómo un salto tecnológico radical transforma por completo nuestras expectativas de la realidad.

Si imaginamos a los habitantes de la prehistoria o la Edad Media frente a un tren, un avión o un coche eléctrico, no tendrían incluso palabras para poder nombrarlo, y mucho menos la capacidad para entender su funcionamiento, para ellos serían algo sobrenatural, pura magia.

Cuando empleamos la expresión «funciona por arte de magia», generalmente lo hacemos como una metáfora para explicar algo tan sumamente complejo que nos resulta imposible de explicar, como pasa con la inteligencia artificial de ChatGPT u otro chatbot, por ejemplo.

Desde un punto de vista experto, ChatGPT no tiene nada de místico, cualquier desarrollador podría explicar con los ojos cerrados su funcionamiento basado en el entrenamiento masivo de datos, tras el que se esconde una cantidad ingente de procesos y cálculos matemáticos.

Sin embargo, ChatGPT, al ofrecernos respuestas tan parecidas a las de un ser humano, hace que nos resulte fascinante. Al no ver los engranajes internos, nuestra conclusión es que «debe ser magia», tal como afirmaba Arthur C. Clarke.

 

​​

Aunque aguantó 14 años al frente de Microsoft y se le considera uno de los grandes genios de la tecnología, ni siquiera él supo acertar con sus predicciones. En 2007, Apple presentó un dispositivo que prometía cambiarlo todo. Sin embargo, desde Microsoft, la respuesta no fue el miedo o la precaución, sino la risa y un escepticismo absoluto.

El por entonces CEO de la compañía de Windows estaba totalmente convencido de que aquel móvil con pantalla táctil no llegaría a ninguna parte.

La compañía por aquel entonces de Steve Jobs es cierto que no tenía experiencia en el sector de los móviles, mientras que la empresa de Redmond dominaba el entorno profesional gracias a las licencias de su sistema operativo Windows Mobile. Esto quizá fue lo que cegó por completo a los analistas de la compañía, que fueron incapaces de ver lo que estaba por llegar.

«Ahora mismo vendemos millones y millones de teléfonos al año. Apple no vende ni un solo teléfono al año. En seis meses tendrán, con diferencia, el teléfono más caro del mercado, y ya veremos qué tal les va. Pero no hay ninguna posibilidad de que el iPhone consiga una cuota de mercado significativa. Ninguna», afirmó.

El directivo sacaba pecho afirmando que su empresa vendía millones de terminales al año de la mano de socios como Motorola, que triunfaba con modelos como el Motorola Q por 99 dólares, mientras que la marca de Cupertino partía absolutamente desde cero con unos precios muy altos.

El resultado ya todo el mundo lo conoce. El tiempo ha puesto a cada uno en su lugar. El iPhone no solo consiguió una cuota de mercado enorme, sino que cambió por completo la telefonía y transformó la sociedad y su relación con este dispositivo.

Apple pasó de tener cero móviles en las tiendas a estar aún en 2026 en lo más alto de los rankings globales de distribución, obligando al propio Ballmer a admitir públicamente, años más tarde, que se había equivocado.

¿Por qué fracasó Windows Mobile frente al iPhone de Apple y qué errores cometió Microsoft?

El gran error de Microsoft fue no entender que el móvil estaba dejando de ser una herramienta para llamar o mandar correos de trabajo. Steve Jobs no diseñó un teléfono más; creó un ordenador de bolsillo fácil de usar que enamoró tanto al usuario de a pie como a los empleados de las grandes empresas (precisamente el target que Microsoft creía bien atado).

Que no tuviese teclado físico fue el detalle que más gracia le hizo a Ballmer, pero resultó ser la mayor ventaja competitiva de Apple. Mientras que los móviles de la época tenían menos pantalla precisamente por culpa del teclado, Apple apostó todo a una pantalla completa. Microsoft reaccionó tarde y, sobre todo, mal.

Pero esto no es todo. Por otro lado, la directiva de Redmond pensaba que los jefes y los departamentos de informática de las empresas nunca querrían un aparato tan enfocado al entretenimiento.

Al final ocurrió todo lo contrario: los trabajadores empezaron a querer usar el iPhone como dispositivo en la oficina porque el ecosistema de Apple era mucho más cómodo y fácil de usar.

Hoy en día, la situación es bastante diferente a lo que era hace unos 20 años. El sistema operativo que defendía Ballmer acabó desapareciendo tras varios intentos desesperados por salvarlo, incluyendo la compra y posterior hundimiento de Nokia.

Apple, por su parte, ya sabes perfectamente en qué lugar está situado en todo esto, con unos iPhone que reinan cada año por muy poca mejora que haya o por mucho que cambien los precios. Lo que Ballmer no supo prever es que los usuarios estaban dispuestos a pagar más por una experiencia que les iba a cambiar por completo la vida.

 

​​

Durante mucho tiempo, la imagen de un comandante militar estuvo ligada a alguien que compartía los mismos riesgos que sus soldados y permanecía cerca del combate, pero las guerras actuales funcionan de una forma muy distinta.

Ahora, la información llega en tiempo real, las operaciones se coordinan a distancia y los drones permiten observar o atacar objetivos a kilómetros de donde se encuentra quien los controla.

Cabe señalar que este cambio ayuda a entender la reflexión de Leyla Abdullaeva, considerada la primera mujer al mando de una unidad de drones en Ucrania.

Afirma que, aunque ocupa un puesto clave dentro de las operaciones militares, reconoce que todavía le cuesta aceptar que puede ser más útil lejos del frente que dentro de él.

Los drones han transformado la forma de combatir

De acuerdo con Hromadske, la experiencia de Abdullaeva sirve para entender cómo los drones han pasado de ser una herramienta complementaria a convertirse en uno de los elementos más importantes del conflicto entre Ucrania y Rusia.

Su trabajo ya no consiste únicamente en participar en misiones concretas. Como comandante, debe coordinar equipos, organizar operaciones, supervisar recursos, entrenar a nuevos operadores y tomar decisiones que afectan a numerosas personas sobre el terreno.

Eso significa que su responsabilidad ha crecido al mismo ritmo que la importancia de la tecnología dentro del conflicto. Por ello, cuando se habla de drones militares, muchas veces se piensa en aparatos capaces de lanzar ataques. Sin embargo, su función es mucho más amplia.

Es importante mencionar que estas aeronaves permiten localizar posiciones enemigas, vigilar movimientos, corregir disparos de artillería, así como proporcionar información constante a las unidades desplegadas.

En muchos casos, también ayudan a reducir la exposición directa de los soldados, ya que pueden realizar tareas de reconocimiento sin necesidad de enviar personal a zonas especialmente peligrosas.

Esa capacidad ha cambiado por completo la forma de planificar operaciones, ya que quien controla la información que proporcionan los drones dispone de una ventaja estratégica enorme.

Un nuevo modelo de liderazgo para una nueva generación de la guerra

La frase de Abdullaeva no habla únicamente de la guerra, sino que también refleja un conflicto humano que aparece con frecuencia en organizaciones militares y en otros ámbitos donde la responsabilidad aumenta con el tiempo.

Existe la idea de que la contribución más valiosa es la que se realiza en primera línea. Sin embargo, cuando una persona adquiere experiencia, conocimientos y capacidad de liderazgo, su impacto suele ser mayor coordinando equipos que actuando por sí sola.

Aceptar ese cambio no siempre resulta sencillo, ya que para alguien que ha estado cerca del combate, asumir que puede ayudar más desde una posición de mando puede generar sentimientos de culpa o la sensación de no estar haciendo lo suficiente.

La guerra en Ucrania ha demostrado que el liderazgo ya no depende únicamente de la presencia física en el campo de batalla. Hoy también exige capacidad para interpretar datos, coordinar tecnología avanzada y tomar decisiones rápidas con información procedente de múltiples fuentes.

Los drones son una parte fundamental de esa transformación debido a que han creado nuevos perfiles dentro de los ejércitos y han dado más peso a especialistas capaces de combinar conocimientos, visión estratégica y gestión de equipos.

En ese contexto, figuras como Leyla Abdullaeva representan una realidad cada vez más común: la de comandantes cuya influencia no se mide por su proximidad al frente, sino por el impacto que tienen sus decisiones sobre el conjunto de la operación.

¿Quién es Leyla Abdullaeva?

Abdullaeva tiene 36 años y es comandante de una compañía de drones de ataque dentro de la brigada K-2 de las Fuerzas de Sistemas No Tripulados de Ucrania. Antes de entrar en el ejército, trabajaba en el sector tecnológico.

Su entrada en las fuerzas armadas no fue sencilla. Intentó movilizarse varias veces tras el inicio de la invasión a gran escala, pero al principio no la aceptaron. Finalmente, empezó como piloto de drones pequeños, pasó después por drones de reconocimiento y equipos pesados de ataque, formó a nuevos operadores y acabó asumiendo el mando de una compañía con más de cien militares.

En febrero de 2026 fue condecorada con la Orden de Bogdán Jmelnitski de tercer grado, un reconocimiento que ella vincula al trabajo de toda su unidad y no solo a su carrera personal.

 

​​

El debate sobre qué trabajo sobrevivirán al avance imparable de la inteligencia artificial está en boca de todos. Cuando uno piensa en qué empleos podrían salvarse de sustituidos por la IA, todos solemos pensar en oficios centrados en la empatía o habilidades de tipo manual, como los fontaneros. Sin embargo, el cofundador de Microsoft, Bill Gates, ha puesto sobre la mesa una perspectiva completamente diferente.

El magnate y filántropo ha identificado una profesión que considera absolutamente inmune a la automatización de la inteligencia artificial, lo llamativo de su argumentación es que no se trata de una actividad fuera del alcance de las máquinas, sino en la psicología del propio ser humano.

Se trata de la profesión de deportista profesional, Según Bill Gates, «si bien la IA podría asumir muchas tareas humanas, nadie querría ver a computadoras jugando béisbol».

Bill Gates y la «narrativa del esfuerzo humano» frente a la IA

Sin duda unas declaraciones sorprendente ya que durante los últimos meses hemos vistos a todo tipo de robots humanoides logrando habilidades que hasta ahora parecían imposibles, desde dar volteretas, hasta practicar deportes tan completos como el tenis o el fútbol, con mayor o menor precisión.

También hemos visto brazos robótico puede encestar canastas con una precisión del 100%, o programas capaces de derrotar a los Grandes Maestros del mundo del ajedrez. Sin embargo, Bill Gates señala que el verdadero valor de un deportista no radica en la perfección del resultado, sino en la «narrativa del esfuerzo humano».

El motivo por el fundador de Microsoft cree que los deportistas profesionales están a salvo de quedarse sin empleo por culpa de la inteligencia artificial es por los varios factores emocionales intrínsecos del ser humano que la tecnología jamás podrás alcanzar.

Para Gates, lo que hace emocionante a un partido de fútbol como los que estamos viendo el Mundial 2026, una final de Grand Slam de tenis o la final de los 100 metros lisos de unos JJOO, es la posibilidad del fallo, la superación y la presión psicológica del atleta. Y es que un robot no siente presión; una máquina no se emociona.

Ver ordenadores con una potencia de cálculo infinita o robots humanoides que no se cansan jugar un partido perfecto de cualquier deporte resultaría aburrido para el público.

Se pierde el drama, la incertidumbre del resultado y el factor sorpresa que hacen grande al deporte profesional, por no hablar del apego personal del público con un deportista o equipo. Imagínate una Selección Española de Fútbol con robots humanoides genéricos, o una versión robotizada de Carlos Alcaraz ganando Roland Garros a su versión homónima de Jannik Sinner (bueno, en este caso tal vez no hiciera falta).

Los deportistas se unen a los biólogos, trabajadores del sector energético y los programadores, como profesiones inmunes a la IA, según Bill Gates

De esta forma los deportistas se unen al selecto grupo de trabajos que Bill Gates ha ido catalogando como «refugios seguros frente al tsunami laboral de la inteligencia artificial».

Hasta ahora, las proyecciones del empresario se habían centrado en profesiones que, según su visión, necesitarán de la supervisión humana constante, al menos durante las próximas décadas: la transición energética (orientada a frenar el cambio climático), las biociencias y la salud (para combatir enfermedades globales), y la propia implementación y regulación de la Inteligencia Artificial por parte de los programadores y desarrolladores.

Para Bill Gates la IA podrá sustituir aquellos trabajos que el ser humano hace por obligación, pero es complicado que pueda suplantar esas actividades como el deporte, no obligatorios que elegimos ver, admirar y celebrar por motu proprio.

 

​​

DIGI se ha convertido en un peligroso competidor de los operadores de toda la vida, y no cesa en su idea de dar un salto más allá. Tras verse obligada a frenar sus planes de salida a Bolsa debido a la inestabilidad provocada por la guerra en Irán, la directiva ha confirmado que el proyecto está ahora más vivo que nunca.

La compañía ya ha desplegado 14,2 millones de hogares con fibra Smart, y trabaja con el objetivo de alcanzar los 21 millones de hogares como muy tarde hasta 2030. Obtuvo a cierre de 2025 unos ingresos de 929 millones de euros, un 19% más respecto al año anterior. Encadena 21 meses seguidos en los que suma más de 100.000 cambios de línea mensuales.

En el pasado mes de mayo hicieron 138.700 portabilidades, de las cuales más de 117.800 corresponden a líneas móviles, más de 48.700 de ellas, netas. Hasta 3 de cada 4 clientes nuevos que se pasan a DIGI vienen directamente de MásOrange, la gigantesca empresa que nació tras la fusión de Orange y MásMóvil.

Con esto como base, Marius Varzaru, el máximo responsable de DIGI España, ha sido el encargado de lanzar esta noticia. Y es que DIGI ha demostrado que no tiene rival en el segmento low cost. Sus tarifas de fibra y móvil son extremadamente simples, pero la operadora tiene un problema: necesita financiación para seguir desplegando su red propia.

Para ello han calculado a la perfección su próximo movimiento. La operadora busca captar 300 millones de euros con los que financiar su plan de infraestructuras, pero con una condición innegociable: no se hará ninguna ampliación de capital. De este modo, la matriz mantendrá el control de la filial en España.

¿Qué pasará con las tarifas de DIGI y por qué quieren salir a Bolsa?

En el caso de DIGI, el plan parece que es justo el contrario. Quieren usar esos 300 millones de euros para construir su propia red de antenas y dejar de pagar el alquiler de las redes a otras compañías. Al ahorrar en ese alquiler, pueden permitirse el lujo de mantener los precios como los tienes ahora.

El objetivo que se han marcado es descomunal, pero es cierto que va a ir marcado en varias etapas. Para 2028, quieren tener ya instaladas 5.000 antenas de telefonía móvil propias por toda España. Pero la cosa no se queda ahí y el plan de la empresa establece que para el año 2033 tienen que llegar a las 10.000 antenas.

Si tomamos como referencia la situación en 2026, lo cierto es que siguen arrasando, aunque más despacio que antes. La situación está un poco más calmada si se compara con marzo, cuando consiguieron el récord de 72.000 líneas nuevas en solo un mes. Aun así, siguen siendo los que más crecen con diferencia.

Con todo esto, al menos en un principio, parece que si eres cliente de DIGI, no va a cambiar absolutamente nada en tu día a día. Tu tarifa va a seguir costando lo mismo, los gigas de tu móvil no van a bajar y la fibra de tu casa va a ir a la misma velocidad después de que salgan a Bolsa.

La única diferencia real es que, al cotizar en el mercado de valores, la ley les obliga a ser totalmente transparentes. Tendrán que publicar cada tres meses cuánto dinero ganan y en qué se lo gastan. Para ti, como usuario, esto es una garantía de que estás en una empresa seria, vigilada por el Estado y que tiene planes de quedarse en España durante muchísimos años.

Marius Varzaru ya ha comentado que este gran cambio se espera de cara «a los próximos trimestres».

 

​​

La tecnológica china ZTE ha presentado un nuevo modelo de móvil ultrafino, el Nubia Air Pro, que busca solucionar los problemas de los primeros smartphones de este tipo, con funciones como una batería de 5.000 mAh en un diseño de menos de 6 milímetros de grosor y un coste inferior a la gama alta.

Hace poco más de un año que el formato ultraligero ha llegado a la industria de los teléfonos móviles, con diseños más delgados y ligeros como los que se ven en el Samsung Galaxy S25 Edge y en el iPhone Air. Otras marcas, como la propia ZTE, ya hizo su primera incursión con el Nubia Air el año pasado.

Este tipo de móviles es muy interesante porque resulta más compacto sin renunciar a un tamaño grande de pantalla, pero presenta 2 grandes inconvenientes: su batería tiene menos capacidad que un móvil normal, incluso de gama baja; y su precio suele ser muy elevado, pese a no poder competir en características con las gamas más altas.

ZTE Nubia Air Pro es el móvil que más se acerca a resolver estos inconvenientes sobre el papel, ya que tiene una batería de 5.000 mAh, la misma capacidad que se considera el estándar en los smartphones convencionales, pese a que su diseño es mucho más fino, gracias al uso de la tecnología de silicio carbono.

Y el segundo problema es el precio. Aunque sus rivales de Apple y Samsung se lanzaron por encima de los 1.000 euros, el Nubia Air Pro se venderá en España por un precio que parte de los 449 euros, más cerca de la gama media que de los buques insignia.

Otras características del ZTE Nubia Air Pro

El móvil de ZTE Nubia tiene un diseño similar al de sus competidores de Samsung y Apple, con 5,99 milímetros de grosor, mientras que su peso es de 172 gramos, en ambos casos por debajo de los smartphones convencionales.

Pese a ello, tiene un marco de aluminio y resulta resistente, ya que cuenta con las certificaciones IP68, IP69 e IP69K, las más altas contra el agua y el polvo.

Funciona con el procesador MediaTek Dimensity 7100, con 8 núcleos, 2,4 GHz de frecuencia y arquitectura de procesos de 6 nanómetros, así como con el sistema operativo Android 16 a través de la capa MyOS 16 de la marca china, con modo deporte y la función AI Pet de inteligencia artificial.

Cuenta con carga rápida de 45W por cable, con carga inversa para otros dispositivos hasta a 10W y con bypass charging, una característica habitual en los móviles gaming que hace que se alimente directamente por el cargador sin pasar por la batería cuando se juega a videojuegos, para así reducir el sobrecalentamiento.

El ZTE Nubia Air Pro tiene una pantalla AMOLED de 6,77 pulgadas con resolución Full HD+, tasa de refresco de 144 hercios, biseles de 1,3mm, brillo máximo de hasta 4.500 nits y PWM de 3.840 Hz, por lo que su panel está a la altura de la gama alta actual tanto en dimensiones como en especificaciones.

El terminal tiene una cámara trasera dual, con un sensor principal de 108 megapíxeles con f/1.75 complementado por un macro de 2 MP, mientras que la cámara delantera perforada en la pantalla es de 32 megapíxeles.

Precio y disponibilidad del ZTE Nubia Air Pro

El Nubia Air Pro se pondrá a la venta en el mercado español la primera mitad de julio a través de Amazon, AliExpress, Miravia y tiendas especializadas, en 2 colores: blanco Aero White y negro Prime Black.

Su configuración única es de 8 GB de memoria RAM ampliables virtualmente hasta 20 GB y 512 GB de almacenamiento interno, por un precio recomendado de 449 euros.

 

​​

El mercado de los PC de marca está dominado por los portátiles, pero hay tareas en donde los portátiles no llegan, o es más cómodo usar un monitor. Para estos casos, Asus estrena en España el potente mini PC ExpertCenter PN55, enfocado a los usuarios profesionales que necesitan trabajar con inteligencia artificial, comercios y usuarios avanzados.

El nuevo mini PC Asus ExpertCenter PN55 integra un procesador AMD Ryzen AI serie 400 de última generación, con hasta 12 núcleos, y la NPU (chip de IA) AMD XDNA 2, capaz de alcanzar hasta 55 TOPS de IA.

Este nuevo ordenador de Asus puede usar todas las funciones de Copilot+, la IA de Microsoft, en local, y ejecutar modelos de IA en local.

Mini PC Asus ExpertCenter PN55: características

Como se ve en el vídeo, cuenta con un elegante chasis de aluminio con un fácil acceso a la memoria y al almacenamiento, sin herramientas, para ampliar fácilmente la memoria RAM o el SSD, si se necesita.

Con unas dimensiones de 130 x 130 x 34 mm y un peso total de solo 0,6 kg, es la opción perfecta para entornos donde el espacio es limitado. Al ser compatible con VESA se puede colocar detrás de la pantalla del monitor, por ejemplo.

Además, el mini PC Asus ExpertCenter PN55 ha superado las pruebas del estándar militar de durabilidad MIL-STD-810H, algo poco habitual en un ordenador de sobremesa. Resiste golpes y temperaturas más extremas de lo habitual.

Está disponible con varios modelos de la serie 400, siendo el más potente el AMD Ryzen AI 9 HX 470, combinable con hasta 95 GB de memoria RAM. Los modelos más avanzados protegen los datos a nivel hardware, con la nueva tecnología AMD PRO.

Este mini PC de Asus está equipado con seis puertos USB, Bluetooth 5.4, WiFi 7, dos puertos LAN 2.5G, y entradas para conectar hasta cuatro monitores 4K a la vez, gracias a la potencia de su GPU integrada AMD Radeon 800M. Para multitareas entre varios empleados de una empresa, por ejemplo.

Si usas Copilot+, ejecuta en local capturas a texto para reuniones multilingües. Cocreator transforma prompts de texto en imágenes, y Recall, permite a los usuarios localizar rápidamente archivos y contenidos accedidos previamente. Además incluye una tecla de acceso rápido a Copilot y soporte para comandos de voz. Se desbloquea mediante huella.

En definitiva, el mini PC Asus ExpertCenter PN55 es un ordenador profesional, para trabajar o usar la IA en local. Asus no revela el precio en la nota de prensa. En tiendas, varía entre los 1.472 y los 2.400 euros, según configuración.

 

​​

La gama Galaxy A de Samsung ya tiene un nuevo miembro en España. El móvil Samsung Galaxy A27 5G destaca por su pantalla inmersiva con una cámara apenas visible, un procesador de gama media con funciones de inteligencia artificial, y seis años de actualizaciones de Android.

El Galaxy A27 5G cuenta con una pantalla Super AMOLED de 6,7 pulgadas con una resolución de 2340 x 1080 píxeles y una tasa de refresco de 120 Hz. Lo más destacable es una pantalla Infinity-O mejorada que minimiza el área visible de la cámara, con una pequeña perforación. El bisel reducido ayuda a que la pantalla sea la protagonista del móvil, sin distracciones.

Su cuerpo delgado, de solo 7,8 mm, hace que resulte cómodo llevarlo en la mano durante todo el día.

Un Galaxy A preparado para la IA

El Samsung Galaxy A27 5G de 2026 monta el nuevo procesador Snapdragon 6 Gen 3 de ocho núcleos, un gama media con funciones de IA. Con 6 u 8 GB de RAM, y 128 o 256 GB de almacenamiento. Ampliable mediante micro SD de 2 TB.

Posee una cámara frontal de 12 Megapíxeles, cámara gran angular de 50 Megapíxeles con OIS, ultra gran angular de 5 Megapíxeles, y macro de 2 Megapíxeles. La batería alcanza los 5.000 mAh con carga rápida a 25 W, y viene con Android 16 de fábrica. Tiene protección IP64 contra salpicaduras.

Samsung ha traído a esta gama funciones de IA de sus hermanos mayores, como Rodear para Buscar, que ahora admite el reconocimiento de múltiples objetos, para buscar información de cosas que ves en fotos.

Borrador de objetos, para eliminar personas u objetos de las fotos, ahora ofrece resultados más precisos. Transcripción de voz, en la aplicación Grabadora de Voz, ahora puede traducir mientras transcribe, lo que facilita la captura de notas de reuniones en 22 idiomas.

Además, el Galaxy A27 5G permite elegir entre varios asistentes de IA, incluidos Google Gemini y Perplexity, además de Bixby.

El Samsung Galaxy A27 5G sale a la venta el 3 de julio por 349 euros la versión con 6 GB de RAM y 128 GB de almacenamiento, y 439 euros con 8 GB y 256 GB de almacenamiento. En colores negro, azul y rosa claro.

 

​​

WhatsApp sigue reforzando su enfoque en la seguridad del usuario con herramientas que buscan frenar fraudes antes de que ocurran. En los últimos años se han reportado múltiples estafas por la app de mensajería.

El phishing de los ciberdelincuentes ha escalado a puntos en el que falsifican información con la inteligencia artificial o realizan tácticas de «enganche» para convencer a los usuarios de compartir datos personales.

Meta está tomando cartas sobre el asunto y con una nueva actualización ha agregado un paso de verificación previa. Se trata de una «capa de reflexión» que aparece justo antes de iniciar una conversación con un número desconocido.

¿Cómo funciona y por qué es tan importante para ti? La privacidad y seguridad son puntos fundamentales en este tipo de plataformas y por eso saber todos los detalles podría ser lo que necesitas para salvarte de los fraudes.

Una pausa estratégica antes de hablar con desconocidos

Este cambio definitivamente representa un cambio significativo para todos los usuarios. La función en cuestión ha sido compartida por WaBetaInfo, donde se explica que es una característica de «advertencia de confianza» que se ejecuta antes de iniciar un nuevo chat de número desconocido.

De esta manera, cuando intentes hablar por primera vez con un contacto que no está en tu agenda, inmediatamente el sistema de la plataforma va a avisarte para que «reflexiones» antes de entrar en esta conversación.

¿Por qué? Pues, en el caso de que no lo sepas, el phishing es muy común en este tipo de aplicaciones. Los estafadores crean cuentas falsas para recomendarte ofertas, ofrecerte puestos de trabajo con sueldos inimaginables o convencerte de que ganaste dinero de la nada.

Muchos de estos provienen de prefijos extraños y describen directamente sin aviso. Si estos te llegan a hacer alguna vez en WhatsApp o en cualquier red social, no respondas nunca y tampoco accedas a enlaces compartidos, menos si no conoces en absoluto al que te lo envía.

Por eso, la plataforma te muestra una pantalla intermedia con información sobre el contacto, donde se incluye el país registrado, si ya lo has guardado o si comparten grupos en común. Así puedes saber si es confiable o no.

Evidentemente, si lo conoces o ya te han avisado que te vas a escribir y confías, no debería haber ningún problema. La razón por la que esto es viable para la seguridad se debe a que muchas veces los estafadores aprovechan momentos en donde tienes que actuar rápido o con urgencia sin pensar demasiado.

Esto al menos impide que accedas a un gancho de forma inmediata y puedas tomar decisiones antes de responder deliberadamente. Meta ya había adelantado la noticia en agosto de 2025, ya que se comunicaba que estaban trabajando en nuevas maneras de evitar los fraudes en la aplicación.

¿Cómo funciona la advertencia y por qué puede ayudarte?

Cuando introduces un número desconocido o seleccionas uno con el que nunca has chateado, WhatsApp realiza una serie de comprobaciones.

El sistema analiza si es confiable o no, así que si hay detalles que determinen qué podría ser spam o phishing, de una vez te va a aparecer la pantalla.

No va a ser necesario activar alguna característica desde la configuración en concreto, por lo que, tras la actualización, la app debería arrojar la advertencia de forma automática.

Sea como sea, la decisión final la tienes tú. Por lo tanto, intenta tener muchísimo cuidado todo los números desconocidos que llegan de repente a tu bandeja de entrada. Si no has compartido tu contacto, si ves que es de otro país que desconoces y si te pide información confidencial, es mejor que lo ignores y bloquees.